《成本管理实训报告》ppt课件

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1、成本管理实训报告第十九组昆工城院造价12级：张雪梅、李娜、杨熙芮、陈楠男、赛舒仪、王宇晨指导老师：陈琳、邓鹏飞、陈俊、金鑫工作任务一:搜集计价依据云南省2003版建设工程造价计价依据（自2013年11月1日起执行2014年4月1日停止执行,但是由于13版的计价规范执行时间还短，有些工程还在执行03清单计价规范，比如该工程）具体计价依据包括：《云南省建设工程造价计价规则》、《云南省建设工程工程量清单细目指南》、《云南省建设工程措施项目计划办法》、《云南省施工机械台班费用计价办法》、《云南省建筑工程消耗量定额

2、》、《云南省建筑装饰装修工程消耗量定额》、《云南省安装工程消耗量定额》、《云南省市政工程消耗量定额》、《云南省园林绿化工程消耗量定额》、《云南省房屋修缮工程消耗量定额》等10个部分的内容。具体信息具体信息第十九组第十九组子任务1：读图：根据老师所给的电气图、给排水图、建筑图、结构图、暖通及总图。了解勐海茶业有限责任公司的施工工艺及结构布局。电气强电弱电给排水暖通建筑（详细内容）子任务2：按建筑、结构施工图纸说明内容搜集课程设计所需建筑、结构标准图集、分析内容。1.《建设工程清单计价规范》（GB50500—

3、2013版）2.0352—2005民用建筑技术通则（含条文说明）等子任务3：收集有关材料的价格信息。通过老师所给的主材价格以及和市场上的价格做对比，站在乙方的角度来说材料是最后总造价的一大部分。所以我们在选择材料时，既要选择优惠的，但也要相对质量好的，也就是物美价廉，同时厂家的所在地我们也要综合考虑，因为如果运距较远的话，运费过高也是不利于最后造价的节省。工作任务二：工程量计算与复合子任务1：根据图纸及自行设置复合的工程量主要采用经济指标分析法得出结论：虽然在测算的过程中考虑问题的角度、范围可能不一样，但

4、是该工程的工程量计算基本上不存在错误。具体分析第十九组价格包装车间土建烘房车间土建包装车间安装烘房车间安装拦标价45440950.5216612878.8726065044.211004995.041758032.40第一次测算48441153.8218438053.3026321373.551272320.322409406.91第二次测算46647848.901717951.83（包括连廊）25993472.2815968023.582180549.41第三次测算44938794.6516377254

5、.7425708382.871032250.191820906.85第十九组子任务2：对自行设置的工程量进行复核针对以上分析的结果所显示，工程量的计算基本上不存在错误，只是在测算的过程中考虑的方面不同而已。子任务3：分析量差的运用在决策分析中，量差是指不同备选方案之间的差异，量差又分量差收入、量差成本和量差利润。量差分析是指在充分分析不同备选方案量差收入、量差成本和量差利润的基础上，从中选择最优方案的方法。子任务4：分析投标的策略采用不平衡报价法，是一种投标策略。（相对通常的平衡报价而言的，是在工程项目的

6、投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。）工作任务三：材料价格的收集子任务1：分析主要材料主要选择了包装车间安装里面的主要材料进行分析子任务2：分析影响造价的主要材料：从表格中可以看出总价高的属于成套产品、配电箱、配电柜及钢材类和电缆类材料。无论哪一种材料都存在着价格波动，这就会使得其价格存在着很大的波动性，一旦市场价格发生变化的话，就会对工程造价产生很大的影响子

7、任务3：提出影响造价主要材料的管理从安装来说：影响造价的主要材料有电力电缆、给排水管、阀门等，因此它们的用量和单价都是影响最后总造价的一大因素。材料的管理需要从材料的采购运输、储藏、使用方面考虑。子任务4：落实材料管理的方法培养和建立一支思想好、觉悟高、作风正、业务精的高素质的材料管理人员队伍。从材料的各个方面进行管理。比如，材料的选购。子任务5：分析材料盈余对最终成本的影响（具体内容）第十九组第十九组子任务6：总结材料影响的因素、材料管理的心得1.建设工程造价中建材价格的影响，可以归纳为以下几种情况：(

8、1)当地造价管理部门综合建材市场的多种因素，带有宏观调控性质的、定期发布的材料市场信息价格。(2)不同生产厂家。(3)采用材料出厂或市场批发采购的价格，加上供销部门手续费、运杂费及采保费等费用得出的材料预算价格。2.材料管理的心得2.1材料管理必须制定合理有效的规章制度和章法。2.2管理人员应该按规章制度，以身作则执行，尽心尽力，尽职尽责。2.3有相应的奖罚、惩戒制度。2.4必须培养和建立一支思想好、觉悟高、作风正、业务精的高