《建设项目可研》ppt课件

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1、一、可行性研究的概念1.定义：是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学，经济学及系统工程等）对一项建设工程进行技术经济论证的综合科学。第一节可行性研究概述3.实施阶段：投资前期决策阶段2.目的:论证技术先进性、实用性和可靠性，经济合理性，是投资决策的科学依据,是银行贷款、合作者签约、工程设计的依据和基础资料二可行性研究的基本工作程序签订委托协议组建工作小组制定工作计划市场调查与预测方案研制与优化项目评价编写并提交可行性研究报告第一节可行性研究概述第一节可行性研究概述三可行性研究报告作用作为经济主体投资决策的依据作为筹集资金和向银行贷款的依

2、据编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型专用设备生产与安排的依据作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的依据与项目协作单位签订经济合同的依据作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建设许可的依据作为该工程建设的基础性资料作为项目试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据作为对项目考核和后评价的依据第一节可行性研究概述三可行性研究报告编制依据国民经济中长期发展规划和产业政策项目建议书委托方的意图有关的基础资料有关的技术经济规范、标准、定额等指标有关经济评价的基本参数和指标可行性研究的基本内容市场研究——必要性技术研究—

3、—可行性经济研究——合理性第一节可行性研究概述第二节市场调查方法间接搜集数据法直接访问法直接观察法第二节市场调查方法间接搜集信息法：是指调研人员通过各种媒体（互联网、报刊、杂志、统计年鉴、电视、广播、咨询公司的公益信息等），对现成信息资料进行搜集、分析、研究和利用的活动。间接搜集信息法一般包括查找、索讨、购买、交换、接收等具体手段。第二节市场调查方法间接搜集信息法应遵循的原则：先易后难的原则由近至远的原则先内部后外部的原则第二节市场调查方法直接访问法面谈调查电话调查问卷调查第二节市场调查方法直接观察法交通量观察售房量观察商场观察三种常用市

4、场预测方法德尔菲法——专家判断法移动平均法——时间序列分析法回归分析法——因果分析法第三节市场预测方法一、影响生产规模选择的主要因素市场需求各工业部门的技术经济特点资源,设备制造能力,资金等供应的可能性规模经济的要求投资主体风险承受能力二、合理规模的选择定性分析定量分析第四节项目规模选择第四节项目规模选择1.定性分析是否符合一定时期的市场条件是否符合专业化分工和协作生产的要求是否满足技术上先进,经济上合理的规模2、定量分析最小规模确定起始经济规模的确定最佳经济规模确定二、合理规模的选择第五节技术选择一.工艺流程的选择（原料路线，运输路线）

5、二.主要设备的选择三.平面与立面布置技术方案选择第五节技术选择三.主要设备的选择（1）所选设备是否符合工厂生产规模的要求；（2）所选设备是否符合工艺流程的要求；（3）各台（套）设备的生产能力是否能良好配合（4）设备设计应符合生产和安全的要求；（5）设备供应有保证，价格在投资允许的范围内，超大型设备、精密设备运输和安装安全。第五节技术选择四.平面与立面布置技术方案选择厂区平面图材料和产品流程图物质流量图生产线图运输布置图公用设施布置图内部通讯图管道布线图第六节厂址选择一.厂址选择的原则1.符合国家政策2.满足生产技术的要求3.综合成本最低二

6、.建厂地点选择的步骤三.厂址选择的指标四.厂址选择的方法第六节厂址选择二.建厂地点选择的步骤1.拟定建厂条件指标2.进行现场踏勘并收集选厂基础资料自然条件,地势条件运输设施,能源供应水质,通信生活设施,废物处理可能费用3.方案比较和分析论证4.提出选址报告第六节厂址选择三.厂址选择的指标1.工程技术指标2.投资费用3.运营费用四.厂址选择的方法1.定量评价选择厂址2.评分优选法相对投资回收期年度等值费用第七节融资方案融资方案项目融资以项目资产、收益为贷款抵押或偿还来源的融资方式，一般适合于多个发起人的新建项目。公司融资以公司法人的资产、收

7、益为贷款抵押或偿还来源的融资方式，一般适合于公司的各类建设项目。（