《工业工程》ppt课件

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1、工业工程——李金艳(lijinyan20@126.com)RequestofclassPre-viewTakenotesGroupWorkDesignjobsAboutExamination20%Homework、Presence80%ExaminationContents工厂设计人机工程工时定额作业测定方法研究工业工程与现场管理工业工程概述内容大纲1.掌握工艺程序图、流程程序图、线路图、人机操作程序图、双手操作程序图、联合操作分析图的绘制方法,并能进行综合分析。2.动素符号、动素程序图的绘制以及动作经济原则。3.作业测定四种

2、方法的实施原理、模特法的具体运用、工作日写实原理理解以及测时。4.工时消耗的分类、工时定额的制定方法以及相互的比较分析。5.现场管理的理解、5S、定置管理。第一章概述本章要点:工业工程与生产管理的关系工业工程的概念和内涵工业工程的内容体系什么是生产率和生产率管理掌握生产率测定的意义和目的工业工程与生产管理的关系1.关于生产运作管理WhatWhereWhen&WhoHow产品、质量、战略厂址与现场布局生产计划与排程工艺方法与运作流程Purpose:QualityCostSafeorServiceFlexibleEnvir

3、onmentEfficiencyandBenefit从实例角度思考:假如,汽车企业,拿到了订单或预测了未来一段时间的需求,后,需要考虑什么?(1)如何在规定的时间内完成所需的产品品种和数量?(2)如何保证产品质量、降低产品的成本?(3)如何高效率地完成产品?企业的生产计划与控制现场管理运作流程与工艺方法2.工业工程能做什么呢?Thereisalwaysabetterway最佳作业方法的问题最佳作业方法的标准化及劳动定额问题与最佳作业方法相关的生产场所布置、物流路线设计、工具设计等问题工作设计问题现场管理问题工业工程的概念和内涵

4、IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,societysciences,togetherwiththeprinciplesandmethods,engine

5、eringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuccesssystems.“中国专业人士”对工业工程的定义如下:综合运用各种专门知识和系统工程的原理和方法,为把生产要素(人员、物料、设备、能源和信息等)组成更富有生产力的系统,所从事的规划、设计、评价和创新活动,同时为科学管理提供决策依据。工业工程,就是在人们致力于提高工作效率和生产率、降低成本的实践中产生的一门学科;把技术和管理有机地结合起来,去研究如何使生产要素组成生

6、产力更高更有效地运行的系统,去有效实现提高生产率这一目标的工程学科。成本、效率发现问题、分析问题、解决问题持续改进Thereisalwaysabetterway工业工程的内容体系工业工程的内容体系工效学工作研究组织设计人力资源管理与开发设施规划与物流分析现代制造工程生产计划与控制质量管理与可靠性工业设计企业经营战略工程经济现代经营工程人因与效率工程生产及制造系统工程DiagramWhatkindofworkplaceproblemscanergonomicssolve?Howcanergonomicsimprovehealth

7、andsafety?Whatisergonomics?UnderstandingergonomicsatworkHowdoIidentifyergonomicproblems?Whatkindofworkplaceproblemscanergonomicssolve?Howcanergonomicsimprovehealthandsafety?Whatisergonomics?UnderstandingergonomicsatworkHowdoIidentifyergonomicproblems?WhatcanIdoifIth

8、inkIhaveidentifiedanergonomicproblem?Whatkindofworkplaceproblemscanergonomicssolve?Howcanergonomicsimprovehealthandsafety?Whatisergonomics

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