格力电器大学生入职培训要点

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时间:2019-07-21

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1、1.珠海格力电器股份有限公司:是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业。2.品牌:拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌家电产品。3.三个走在前面:管理、技术、产品。4.三公原则:公平公正、公开透明、公私分明。5.三讲原则:讲真话,干实事;讲原则,办好事;讲奉献,成大事。6.九大生产基地:珠海、重庆、合肥、芜湖、武汉、郑州、石家庄、巴西、巴基斯坦。两个在建基地:湖南宁乡、江苏小家电。7.企业文化核心理念(大题):实:少说空话,多干实事;信:质量第一,顾客满意,诚信经营,多方共赢;廉:遵纪守法,廉洁奉公;新:爱

2、岗敬业,开拓创新;礼:忠诚友善,勤奋进取(企业精神)。8.八严方针:严格的制度,严谨的设计,严肃的工艺,严厉的标准,严密的服务,严明的教育,严正的考核,严重的处罚。9.格力愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌。10.员工信息资料变更(一个月内):身份信息、家庭住址、电话号码、婚姻状况与计划生育状况、紧急事故联系人、学历证书、资格证书11.员工穿着三紧:领口紧、袖口紧、下摆紧。12.考勤制度:上班时间8:30-11.45;13:00-17.30,单双周轮休(每周至少休息一天)。13.加班制度:员工申报加班,经员工上

3、级主管和部门领导审批通过,且与考勤系统打卡记录匹配后方为有效加班。14.请假制度:事假无特殊原因不得超过七天。病假:三天以下需要开具《病假证明》;三天以上还需要《住院通知单》。婚假:结婚登记12月内申请婚嫁3天,晚婚可增加婚嫁10天(男25,女23)。丧假:员工直系亲属死亡休假3天,需要出具证明。15.离职制度:提前30天提出申请,填写《员工辞职申请表》、主管部门签发意见、人力资源部审批、上报公司领导审批。一年内离职,本人档案和户口关系退回学校,由学校改派。16.绩效管理目的:保证战略目标实现、内部流程优化、有效的管理手段(公司

4、层面);有效的激励、个人改善提升、价值体现(个人层面)17.考评周期:分为月度(月度核心工)作和年度(年度核心工作和能力态度)。18.大学生考评模式:入职培训综合评估10%、月度综合考评40%、关键业绩成果30%、基本素质评估20%、其他加减分项(试用期阶段)。试用期成绩、月度绩效考评(见习期)。19.保密等级划分:核心保密区域、重点保密区域、一般保密区域、非保密区域。产品部分频率:压缩机每秒转动次数;定频:压缩机和电机频率固定。变频:压缩机和电机频率可变。能效比(EER):制冷量与有效输入功率之比。其越高耗电量越少,效率越高。

5、一匹:为2500W。能效等级:分为三级。选用空调影响因素:房间大小、朝向、外界温度、楼层高度、通风效果、人口数量等。公式为:制冷量/(150-180)W=S,S为适应房间的面积。U系列机身最薄为15.3cm,比传统空调薄8cm。Wifi近程遥控模式在30m内实用。空气能热水器能耗:空气能热水器=4倍电热水器=5倍燃气热水器=2倍太阳能热水器。直流变频离心机最高IPLV为11.68。质量部分1.口号:没有售后的服务是最好的服务。质量零缺陷,八年不维修。2.阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)质

6、量(保证)管理体系阶段3.质量管理八项原则(大题):以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利原则。4.T9全面质量控制模式:特点为四纵五横、高度集中、有机结合、逆向驱动。消防部分1.消防方针:预防为主,防消结合。2.工作原则:谁主管,谁负责。3.失火罪(7)纵火罪(死刑)消防责任事故罪(7)重大责任事故罪(15)4.三懂四会(大题):三懂(1)懂本岗位产生火灾的危险性;(2)懂本岗位预防火灾的方法(3)懂扑救火灾的措施。四会(1)会报警(2)会使用本岗位的灭火器材(3)

7、会扑救初起火灾(4)会逃生。5.燃烧:6.三要素:可燃物、助燃物、点火源。7.充分条件:(1)一定浓度的可燃物(2)一定比例的助燃物(3)一定能量的点火源(4)三者相互作用8.预防火灾措施:(1)控制可燃物(2)隔绝助燃物(3)消除点火源(4)阻止火势蔓延。9.灭火方法:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。1.拨打119说明内容(大题):单位名称、详细地址、燃烧部位、燃烧物质、火势大小、人员被困情况、留下报警人的姓名和报警电话、报警后派人到路口迎接、引导消防队到火灾现场。2.一般区域:奖励举报或抓获人200,重点防火

8、区域:5003.警告罚款最高限额5000,拘留不超过20天。安全部分1.安全生产定义:在生产经营过程中,为了避免造成的事故而采取的事故预防和控制措施,保证从业人员生产经营活动得以顺利进行的活动。2.方针:安全第一,预防为主,综合治理。3.管理:4.特种作业人员安

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