浙江大学工商管理总裁研修班招生简章

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1、优秀企业家的摇篮党政干部的思想库浙江大学最具价值的高研项目权威品牌浙江大学工商管理总裁研修班招生简章国际视野中国实践师从名家精英人脉【研修背景】后金融危机时代已到来，中国企业如何强化内部管理，寻求危机应对之策，为企业的健康发展奠定基础？如何在博弈中审时度势找准定位，在复杂环境下做出准确的战略选择？如何以更高的国际国内视野来看待生存、竞争和发展的环境，寻求新的突破增长？胆识与谋略、理智与冲动、权衡与决策，考验着变革中的每一位企业家！“百年学府，东方剑桥”浙江大学继续教育学院博采国内外EMBA课程体系之长，遴选一流师资

2、，精心设立“浙江大学工商管理总裁研修班”，并将始终致力打造学习交流平台——课堂学习、企业互访、游学世界；人脉信息平台——高端人脉、品牌推广、技术嫁接；资源整合平台——政企嫁接、学企交流、合作共赢；“浙江大学工商管理总裁研修班”历时8年，逾万名参读学员，已共同见证“浙江大学最具价值的高研项目权威品牌”。我们诚邀您的加入，共同提升，熔炼经典！【研修收获】◆分享知名教授、企业家的研究成果和实战经验，丰富综合商业管理知识和管理技能；◆课程易理解，在理论学习基础上，突出案例分析，在师生互动中开拓经营思路；◆建立优秀的人脉网络

3、，商场实战中以学会友；政企学研合作，强势资源对接，实现互利共赢；◆行业论坛，深入交流，一年两次受邀参加“浙江大学名师名家高端论坛”；◆加入“浙江大学总裁同学联谊会”，参与联谊会组织的各项资源整合、共促发展活动；◆定期组织国内外参观考察、商务观摩、名校游学活动，共享思想交流与智慧碰撞的盛宴；◆享受终身浙江大学校友待遇,参加每年度“老校友返校活动”；实现六大转变：◆从产品经营到资本运营◆从OEM到自主品牌建设◆从粗放型发展到集约型经营◆从亲历亲为到运筹帷幄◆从家族管理到现代公司治理◆从中国制造到中国创造【研修管理】教学

4、安排：集中授课与自学相结合,每月集中2-3天学习（周末），学制一年半(含论文撰写)。开学时间：2015年1月31日（第129期）研修费用：人民币35600元；（包括学费、教材费、讲义费、拓展训练、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费）；食宿、交通费自理，可协助安排。学员管理：参照EMBA学员管理模式，建立学员档案，并加入浙江大学校友录证书授予：颁发“浙江大学工商管理总裁研修班”结业证书（浙江大学钢印）可协助申读国际知名学府研究生文凭班（费用自理）可协助申报“国家职业经理人”资格认证（费用自理）4--A5优秀企业

5、家的摇篮党政干部的思想库【研修课程】以学员需求为中心，精选EMBA核心课程，设计课程类版块，分基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块；交流类版块，分设专题讲座，参观学习，拓展训练。整体课程兼具学习研修的科学性、系统性、国际性及前瞻性。模块课程内容简介基础模块国际经济和全球战略中国及世界经济环境分析；2014年宏观经济政策解读；中国及世界经济走势和产业机遇；中国市场分析企业战略管理与创新管理战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)现代管理学管理学发展史，管理

6、职能，计划、组织、领导与控制企业伦理与企业文化企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造组织行为与人力资源管理组织结构分析与设计、六大激励理论；战略人力资源管理；绩效评估与薪酬设计；团队建设与目标管理职能模块营销管理营销理念；目标市场营销；产品促销决策与实施公司理财财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价税务筹划与规避税务筹划理论及内涵；税务有效规避公司运营中法律风险防范现代企业与经济法规；公司法；合同法；知识产权相关法规；案例分析项目投资准备与实施项目投

7、资收益与风险分析；项目计划定制与实施、项目管理前沿模块现代管理艺术管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术；总经理全方位思考克服思维障碍；超越性思维；创新改变心态模式；态度决定命运卓越领导力与企业执行力情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论现代企业制度与公司治理公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制企业资本市场与投资管理资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理专题讲座由国内知名企业集团总裁主讲，带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。（大型活动参加）万通

8、集团董事局主席冯仑上海征途董事长史玉柱复星高科董事长　郭广昌蒙牛乳业董事长牛根生等知名企业家参观学习学习期间，结合教学计划安排若干次国内、境外知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验；安排境外知名大学游学互访。拓展训练挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁，组织异地学员互通、交流；为不同的经历和背景为同学之间提供了