浅谈我国的工程项目管理

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1、浅谈我国的工程项目管理摘要：《工程项目管理》在现代项目管理理论和方法的指导下，运用科学管.理与工程专业理论知识，对工程项目管理方法展开了简单有益的探索和研究，着重分析研究工程项目管理在组织机构保障方面及三大目标控制(质量、成本和进度)方面的管理方法改革和技术措施改进，总结适宜于我国工程项目管理的组织结构选择方案和工程项目质量、成本和进度的系统化全过程管理理论方法和技术途径。具体方法是采用网络技术，通过对工程项目质量、成本和进度总目标的量化分解、目标控制，从而实现系统化、综合化、全过程、全员性、全面效益的控制

2、管理，最终实现工程项目总目标。该项研究成果使复杂的工程项目管理工作标准化、具体化、程序化、定量化，具有很强的可操作性，对项目经理如何提高工程项目管理效率有较高的参考价值。关键词:项目管理;组织结构选择;目标分解;系统化全过程管理DiscussionEngineeringProjectAdministratiofChinaAbstract：Inthisthesis，disscussionEngineeringProjectAdministrationofChina，applyingscientificadmi

3、nistrationandengineeringspecialtytheoryknowledgeundertheguidanceofmodernprojectadministrationtheoryandstrategy，ausefulinvestigationandresearchonengineeringprojectadministrationmethodreformissetoff.Theanalysisandresearchismainlyfocusedonorganizationalstruct

4、ureguaranteeaswellasadministrativemethodreformandtechnicalmeasureimprovingforthreegreatgoal(quality,costandprogress)controlinengineeringprojectadministration.Theorganizationalstructureselectionschemewhichaimstoengineeringprojectadministrationaswellassystem

5、aticandwholeprogressadministrationtheorymethodandtechnicalwayofengineeringprojectquality，cost，progressispresented.Theparticularstrategyasfollows:basedonnetworktechnologytorealizesystematic,comprehensive，wholeprogress，allstaffmembersandentireefficiencycontr

6、oladministrationbymeansofquantitativeanalysisandgoalcontrolofengineeringprojectquality，costaswellasgeneralprogressgoal，andfinallytoachieveoverallengineeringprojectaim•Thisresearchachievementenablesthecomplicatedengineeringprojectadministrationworktobestand

7、ardized，concrete，programmed，quantitativeanalysisandhavequiterealapplication.Alsotheyhavequitehigherreferencevalueforprojectmanagerstoraiseengineeringprojectadministrationefficiency.Keywords:Project33administration，Organizationalstructureopt，Goaldecompositi

8、on，Quality,costandprogress，Systematicandentirecourseadministration33目录第一章绪论11.1问题的提出与背景11.2工程项目管理的内容及特点21.2.1项目的概念、要素及特点21.2.2工程项目管理的内容与特点21.3项目管理方法比较研究41.3.1国内外研究现状51.3.3现代工程项目管理方法6第二章工程项目组织结构82.1工程项目传统的组织结构