IATF-I6949工程变更管理程序

IATF-I6949工程变更管理程序

ID:40088268

大小:58.00 KB

页数:7页

时间:2019-07-20

IATF-I6949工程变更管理程序_第1页
IATF-I6949工程变更管理程序_第2页
IATF-I6949工程变更管理程序_第3页
IATF-I6949工程变更管理程序_第4页
IATF-I6949工程变更管理程序_第5页
资源描述:

《IATF-I6949工程变更管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、达生金属制品厂文件类型质量管理程序文件文号:版次:1.0页数:第7页,共7页文件标题:工程变更程序分发栏■1.品管部■2.生产工程部■3.人事行政部■4.市场部■5.资财部修正栏版次修正内容生效日期编辑1.0新发行2015-10-15批准栏编写:审批:批准:印章控制栏Ø如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新,请使用受控之文件。ØIFTHECONTROLSTAMPCOLORISNOTRED.THENITISANUNCONTROLLEDCOPY.PLEASEREFERONLYTOTHECONT

2、ROLLEDCOPY.达生金属制品厂文件类型质量管理程序文件文号:版次:1.0页数:第7页,共7页文件标题:工程变更程序1.0目的:确保变更在受控状态下进行及变更后产品质量均能满足要求。2.0范围:本程序适用于供方、公司内部和顾客提出的设计变更和工程变更。3.0权责:3.1业务部:负责顾客要求变更的信息和变更文件、图纸、技术资料的传递;出具变更前产品的处置方法,跟踪并反馈变更后的产品在客户处的使用情况.3.2项目部:负责组织对变更要求进行分析和识别,提供满足变更的过程,通知并协助品质部对过程及产品是否在质量能满足要

3、求实施评估;当需要时由多功能小组制定出更改的质量策划或行动计划;更新更改后PFMEA和控制计划的更新;3.3品质部:负责组织对变更后的过程及产品是否在质量都能满足要求实施评估,并将评估结果书面反馈给项目部及其他关联部门.3.4采购部:负责供方要求更改的信息传递和采购成本的分析;3.5其他部门:配合变更的实施,反馈变更实施后对生产、质量方面的影响。4.0定义:变更分为工程变更和设计变更两大类:4.1过程变更:量产后5M1E(人、机、料、法、测量、环境)的变更。4.2设计变更:产品构造、尺寸、材料和性能等的变更。5.0

4、程序内容:5.1更改信息的输入5.1.1顾客提出的更改:当顾客提出更改信息,业务部负责组织传递顾客提出的更改信息,即将更改的资料(如:图纸、数据、技术文件等),移交给项目部。由业务部组织对顾客提出的更改信息进行确认,并将确认结果记录在<工程变更管理表>,由业务部填写<工程更改风险评估表>,提交项目部、项目部等部门评审。5.1.2公司内部提出的更改:5.1.2.1当公司内部由于工艺改善、设备改进等引起的更改时,由提出部门组织评审,确定更改等级按《5M1E变更作业办法》执行。5.1.2.2在批量生产阶段如发生与该产品P

5、PAP批准不一致的情况时,由变更部门填写填写<工程更改风险评估表>,提交项目部、品质部等部门评审,以下情况时应提出变更申请:Ø制造过程或流程的变更;Ø材料(包括产品上使用的零件)的变更(包括增加材料供方);Ø工装模具的变更;Ø制造设备的变更、制造设备的搬迁;Ø产品检测试验方法和测量系统的变更;达生金属制品厂文件类型质量管理程序文件文号:版次:1.0页数:第7页,共7页文件标题:工程变更程序Ø该产品停止生产12个月以后,重新恢复生产;Ø顾客对工程/制造场所变更提交申请有特殊要求时,按客户规定进行提交批准。5.1.3供

6、方提出的更改:当供方提出更改要求时,由供应商填写<工程变更申请单>,交由采购部,由采购部填写<工程更改风险评估表>,并组织项目部、品质部等部门进行评审。当供方的更改造成内部的更改时,按照内部更改执行。5.2更改可行性评审;5.2.1顾客提出更改:5.2.1.1项目部负责对更改的工艺可行性进行评定,必要时组织品质部等相关部门在两个工作周内,对顾客提出的工程标准、技术规范的更改进行消化,并分析这些更改是否引起产品特殊特性的变化,是否造成过程的更改、流程的更改以及工装模具的更改等,同时参照现有设备的能力,分析是否超出设备

7、的能力以及产品质量能否满足要求,以判断更改对产品/过程的影响,如有疑义立即与顾客沟通,并按顾客要求的时间进行实施更改。5.2.1.2采购部负责评审原/辅材料的采购周期能否满足更改要求。5.2.1.3项目部负责评审更改对原/辅材料、半成品、产成品的影响以及能否在规定的时间内安排生产。5.2.1.4业务部负责评审产品/过程的更改对成本的影响,必要时重新进行报价及合同评审。5.2.1.5品质部负责评审检验和实验设备能否满足更改要求5.2.1.6更改可行性评审评定后,将评审的结果进行记录,必要时上报总经理。5.2.1.7当

8、由于客户投诉(或反馈)引起的更改,如当顾客通知品质部后,由品质部填写<内部联络单>的形式转给业务部,经与客户确认并进行评审后,由业务部组织实施更改,并安排送样等相关事宜。5.2.2公司内部提出的更改:项目部负责组织对公司内部提出更改的工艺可行性进行评审,以分析生产过程和产品质量是否受到影响。5.2.3供方提出的更改:5.2.3.1项目部负责对供方提出更改的工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。