广东省自考人力资源管理概论考试题

《广东省自考人力资源管理概论考试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业人力资源管理概论（课程代码8406）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗损，则具有（）A、正效益B、负效益C、零效益D、无效益2、若某地某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中（）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是指（）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战备D、专一化战略4、人力资源供给预测是指企

2、业为实现其既定目标对未来一时间内企业（）各类人力资源补充来源情况的预测。A、内部B、外部C、内部和外部D、其他地方5、由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体指的是（）A、组织B、岗位C、职位分析D、组织框架6、员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速便利的共享知识的组织是（）A、无边界组织B、虚拟组织C、网络组织D、机械组织7、在招聘地点选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（）A、全国B、校国招聘C、招聘单位所在地D、跨地区8、作为主要为企业搜寻高中级人才的就定服务机构，

3、在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值的是近几年在我国兴起的（）A、猎头公司B、校园招聘C、海外招聘D、网络招聘9、对员工职业生涯设计负主要责任的是（）A、主管人员B、同事C、企业员D、员工本身10、沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指（）A、向核心集团靠拢B、提升C、部门转换D、降职11、由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式，对培训工作的重要性认识不足，所以国有企业和民营企业应注重培训（）A、激励机制的建立和完善B、需求机制的建立和完善C、投资机制的建立和完善D、考核机制的建立和完善12、培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任

4、和要达到的标准，以及成工完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是（）A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析13、在双因素理论中，下列属于激励因素的是（）A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系14、主要针对企业科技人员设计的动万言书激励方式是（）A、工作内容丰富化B、工作轮换C、职务雕塑D、双阶梯型的晋升渠道15、有关绩效沟通的描述错误的是（）A、沟通方式包括正式沟通与此同时非正式沟通B、沟通适用于绩效管理的开始阶段C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通16、属于强制性福利的是（）A、带薪休假B、生育保险C、教育福利D、

5、企业年金17、我国《劳运法》规定，试用期最长不得超过（）A、三个月B、六个月C、九个月D、一年18、下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（）A、辞职B、解雇C、开除D、退休19、有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A、硬性的管理方式B、终身雇佣制C、合作性劳资关系D、重结果，轻行为20、在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（）A、工作的安全性的规范性B、沟通和协调能力C、领导能力D、重结果，轻行为二、多项选择题（本大题共10题，每小题2分，共20分）21、人力资源管理经历的主要阶段有（）A、人事管理阶段B、人事管理与人力资源管理混合阶段C

6、、人力资源管理阶段D、家庭、工作、生活一体化发展阶段E、战略人力资管理阶段22、影响人力资源战略规划的外部环境主要有（）A、劳动力市场环境B、人口环境C、科技环境D、政策环境E、地域环境23、职位设计的基本原则有（）A、工作扩大化原则B、因事设岗原则C、规范化原则D、系统化原则E、最少职位数原则24、招聘工作的主要内容一般包括（）A、招聘决策B、人员招募C、人员甄选D、人员录用E、招聘评估25、职业生涯设计应由（）共同努力不来完成。A、员工B、客户C、组织D、上级主管E、供应商26、适合于研发人员的薪酬模式有（）A、单一的高工资模式B、纯佣金制C、科研项目薪酬制D、浮动

7、业额制E、较高的工资加科技成果转化提成27、中小型企业绩效考评的内容主要包括（）A、工作总结B、员工自我评价C、分类考评D、考评沟通E、结果运用28、全面薪酬体系通常划分为A、货币性薪酬体系B、非货币性薪酬体系C、实物性薪酬体系D、非实物性薪酬体系E、股票期权体系29、企业劳动关系的要素包括（）A、主体B、客体C、内容D、形式E、特征30、衡量人力资源管理效益的主要方式法通常包括（）A、经验法B、会计法C、审计法D、访谈法E、分析法三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）31、制定人力资源战略规划的主要程序有哪些？32、网络招聘