公路工程项目管理与实务

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1、公路工程项目管理与实务1B421000  工程施工组织设计1B421011  编写施工组织设计的准备工作和确定施工顺序的原则(1)准备工作 在编制施工组织设计前，应根据设计深度的不同做好准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好以下准备工作：1)搜集资料：包括施工技术资料、工程设计文件及合同条款、各种定额及概预算资料、自然条件和经济调查资料、其他资料(包括施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级对施工的有关规定和工期要求等)。    2)施工现场调查。    3)施工时可能调用的生产要素调查。    4)各种资料的复核校对。    5)根据工期、质量、安全的要求综合

2、分析，并进行必要的补充调查。    (2)确定施工顺序的原则    1)首先要考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序；    2)必须符合工艺要求；    3)充分考虑自然条件的影响；    4)与施工方法、施工机具的配置相协调；    5)充分考虑施工组织条件的影响；    6)必须考虑工程质量要求；        7)必须考虑安全生产的要求；8)尽力体现施工过程组织的基本原则(即过程连续性、协调性、均衡性、经济性)；lB421012  项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤    (1)基本内容    1)编制依据；    2)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检

3、验标准等)；        3)人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；    4)确定开工前必须完成的准备工作；5)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；6)确定合理的施工顺序和施工进度；  7)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；8)质量、安全保证体系；9)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；10)冬、雨期及农忙时节的施工安排；11)施工现场的平面布置；    12)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等)。1B421013  路基工程施工组织设计编制的内容和方法    (1)内容  

4、      除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，重点要考虑：    1)施工方法和土石方调配方案；    2)施工进度计划；    3)工地施工组织；    4)生产要素配置等。        (2)方法与步骤    1)研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；       2)结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；    3)按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；    4)安排施工进度计划，计算各施工分段所需工期，并安排各分段开工、完工日期；  

5、  5)编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划；    6)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量；7)编制施工组织设计说明书。    1B421015  桥涵工程施工组织设计编制的内容和方法(1)内容    桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为：    1)编制依据；    2)工程概况；    3)施工准备工作及设计；    4)各分部(项)工程的施工方案和方法；    5)施工进度计划；    6)生产要素配置计划；    7)施工总平面布置；

6、        8)施工管理机构及劳动力组织；    9)技术、质量、安全组织及保证措施；    10)文明施工和环境保护措施；    11)各项技术经济指标。    (2)方法与步骤    1)按照施工图纸以分部工程为单元统计工作量；        2)根据设计要求和施工条件确定施工方案、方法和施工顺序；    3)按照工艺顺序和机械作业要求布置施工场地；    4)按照工期要求和过程组织原则，合理科学地配置施工所需生产要素；    5)根据生产要素配置计算工作延续时间；    6)根据生产要素的分期需要量编制供应计划；    7)根据生产要素配置和工作延续时间计算各分项工程生产率等

7、各项技术经济指标；    8)编制施工组织设计说明书。1B421017  交通工程综合系统工程施工组织设计编制的内容和方法    (1)内容    除了与其他分项工程的施工组织设计内容基本相同外，还要根据交通工程施工的自身特点，充分考虑如下内容：    1) 土建、管道、房建施工进度状况；2) 施工顺序及工艺；3）机电设备的测试4）各系统的调试及联动调试5）缺陷责任期内的服务计划（2）方法与步骤1）    现场调研，分析有关资料，全面了解业主需