06电力 李万繁 供电企业安全管理的实践与思考

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1、朔州职业技术学院毕业设计(论文)供电企业安全管理的实践与思考李万繁(朔州市职业技术学院毕业设计,山西朔州036002)摘要:安全关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主题。安全生产是企业取得经济效益的基础,安全管理是企业的一个重要组成部分。供电企业是一个从事特种作业面较大的企业,要使供电企业健康,稳定,持续的发展,就要不断强化供电企业的安全管理。关键词:电力企业;安全管理1安全管理概述安全是人类生产和生活的基本需要。电力生产企业肩负着保证员工在生产活动中的人身安全;保证电网安全可靠供电;保证国家和投资者的资产保值增值并取得效益3项任

2、务。事故统计分析证明,大部分不安全现象是违章作业与违章指挥造成的,其根本原因是安全知识的缺乏和安全管理的薄弱。当前,电力行业体制改革不断深化,特别是网厂分开以后各独立发电公司以及电网公司的安全管理模式如何适应情况的变化,必然提到议事日程。原则应该是“六不变”,即安全第一思想不变、企业法人作为安全第一责任者的责任不变、行之有效的规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的规定不变、依靠广大群众共同搞好安全的传统不变。然而综观国内其它行业的安全管理模式的变化,建立符合现代企业管理理念的,适合本企业情况的,标准化、规范化、制度化

3、的安全工作管理体制已经摆在各级电力生产企业管理人员的面前。1.1安全安全管理的定义安全管理属于管理科学的一个分支 。广义的管理包括决策管理、一般管理与行政管理。决策管理指完成决策的过程;行政管理是指日常的行政工作;而一般意义的管理指执行决策的过程,包括计划、组 织、协调、指导和控制。安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、协调、指导和控制的一系 列活动,必须是全员全过程的。宏观的安全管理指国家或行业制订法律、法规,组织实施、监督检查并调查处理事故等一系列活动;而微观的安全管理是依据国家及行政部门制订的法律、法规,并在其指导下考虑

4、本企业特点,处理人、财、物、环境、进度、安全信息等关系所开展的安全管理活动。应当说,宏观安全管理与微观安全管理是相辅相成的。1.2电力系统安全管理的任务第5页朔州职业技术学院毕业设计(论文)电力生产企业在安全方面的任务是保人身、保设备、保电网。人身安全方面的主要职责包括:要制定符合国家规定的规章制度;提供的劳动安全设施与劳保用品必须符合国家规定并不断改善劳动条件;劳动者应得到相关的劳动安全教育与培训。保护劳动者安全与健康的主要内容包括:安全生产责任制、编制劳动安全技术措施计划制度、劳动安全卫生教育制度、劳动安全卫生检查制度、劳动防护用

5、品发放管理制度、职业危害作业劳动者的健康检查制度、伤亡事故和职业病统计报告处理制度等。企业的安全职责是国有资产及投资者资产的保值增值。随着公司化改革不断深化,公司内部管理体系必将逐步趋于权责分明、并实现激励和约束相结合、科学化和规范化的管理。保证设备、设施免遭损坏,防止失效并延长使用寿命显然是资产所有者对经营者的基本要求,因执法要求不变,所以职权的总体要求也不会变。电力生产企业与电网按统一调度、分级管理、平等互利和协商一致的原则制定并网协议,按‘并网协议’明确权利与义务。电力作为产销同时完成的一种特殊商品,既有一般商品的特征,又具有社

6、会服务性,电力供求关系的改变必然影响电网对电力生产企业的安全要求。但是作为电力生产企业,除了电价以外,电力安全生产直接关系产值、利润、生产成本与设备寿命损耗,加强安全生产管理、健全安全生产责任制、保证设备(设施)安全运行不仅是电力法的规定,也是自身生存、建立信誉与发展的需要。综上所述,“保人身、保设备、保电网”构成了电力生产企业的安全基本职责与任务。2供电系统安全管理的作用和要求2.1供电系统管理的作用安全生产和安全管理都是全员的责任,安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中,其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证;在于通过

7、安全宣传、安全教育和危险点的分析控制,为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境;在于通过先进的技术手段,对供电网络及其输、变电设备的运行工况进行安全性评价,排除不安全因素,最大限度地降低运行风险率,确保电网安全稳定运行。2.2供电系统管理的要求第5页朔州职业技术学院毕业设计(论文)供电企业由于其特殊性,对安全管理也提出了更高的要求:首先,必须提高全员对安全管理的认识,从企业的决策者到每一位职工都必须清醒地认识到,安全管理是企业各项生产经营活动中不可缺少的非常重要的一环,是生命财产的有力保证。第二,必须建立健全安全生产的保证体系和监

8、督体系,要从人、财、物各个方面保证和支持安全监督机构正常行使职权。第三,安全监督人员必须了解生产经营各个环节,熟悉相关的规程制度、方针政策和法律法规,并具备一定的管理能力。第四,安全管理要全员管理,一方面是管理全员,另一

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