管理方案_免费下载

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1、物业管理有限公司服务方案20目录一、公司简介二、物业管理内容三、物业管理模式四、管理制度五、物业管理服务理念和目标六、组织结构、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制七、物业费的成本测算和管理费收费标准八、物业服务内容、标准及质量保证措施九、关于物业公司对保安人员军事化管理的报告20一、公司简介公司自成立以来，立志于品牌战略，本着“以人为本”、“以业主至上”为根本理念，坚持“军事化、规范化、专业化、科学化、技术化”的管理，公司云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理

2、水平。公司经营范围：物业管理及物业咨询服务；家政服务；房地产、房屋出租信息咨询服务；园林设计及管理。公司按市场化、专业化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨。建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制，确立了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务。同时，公司已形成了和睦共存、“真诚、专业、服务、创新”的独特文化理念，为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强大的精神支柱。公司的追求——让城市因我们更加文明，让社会因我们更加

3、和谐，让社区因我们更加温馨，让物业因我们更有价值。物业管理公司勇敢地肩负起时代责任和社会使命，为客户提供更高价值的服务体验，超越平凡，不断创新，保持物业管理行业的领先地位； 公司的服务宗旨——真诚待人、热情服务、扎实工作、注重细节、品质管理、管理规范高效、服务真诚快捷；公司的企业精神——团结开拓，求实创新；公司的服务方针——以严谨、细致、追求完美的工作作风，不断提高服务品质，使客户获得满意的服务；公司将继续坚持“真诚待人、热情服务、扎实工作”的服务宗旨，通过科学的管理和诚信优质的服务，给业主及使用者创造一个温馨、舒适、洁净、安全的工作、生活环境。同时企业员工们将一如继往，鼓足干劲，与时俱进

4、，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，再谱服务新篇章。并且积极奉行“为开发商楼盘提升形象、为业主的物业保值增值”的经营方针，以期为业主创造最大利益。二、物业管理内容物业管理将以政策和法规为理论依据，在管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户提供全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”；常规性公共服务（合同服务）委托性特约服务（非合同零星服务）和经营性多种服务（全方位、多层次的综合服务）。1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理20范围包括：公共

5、屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面：A、工作的主动性管理责任人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。B、工作的多样性根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。1.2共用设施、设备的管理范

6、围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、水泵房。共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别，如：车库、制定专业管理方案

7、并实施。通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标，基本完好。1.4智能化设施设备范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统等。根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况，建立起适合小区智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理，并以科技