【8A版】党委谈心谈话制度

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】RR党委谈心谈话制度为进一步加强干部职工队伍的思想政治工作，及时掌握基层党员、干部和群众的思想、工作动态，进一步畅通上下沟通渠道，达到沟通思想、增进了解、扬长抑短、促进工作的目的，特制定本制度。一、谈心谈话的类型及内容（一）领导班子成员之间的谈心谈话1、学习谈话。班子成员在理论学习和思想作风建设方面的体会和经验，经常性的进行交流和谈心，以促进思想政治水平的共同提高，班子成员团结的加强。2、沟通谈话。班子成员之间出现分歧或者出现一些矛盾的苗头时候，双方要本着对工作负责，对同事负责，坦诚相对的进行深入的交

2、心谈话，消除隔阂，统一思想，共同努力，促进工作。3、工作交流。班子的主要领导在一些重大事项的决策前或者在贯彻执行前，和班子的其他领导进行沟通协商，以听取意见、建议，争得相互的支持。（二）领导干部和普通党员交心谈心1、思想交流。普通党员在学习、工作中遇到困难、挫折，工作状态不佳时，可以和领导干部进行思想交流，以获得帮助、支持和开导，缓解思想上的压力。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】2、工作交流。普通党员干部对学校的有关工作和政策有不理解、意见或者建议的，对领导工作有想法的，可以直接找相关领导进行沟通交

3、流，被谈心的领导要热心接待、真心交流、虚心接受。二、谈心谈话应遵循的基本原则1、相互平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛，解除彼此间的思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦诚相见，讲出真话，讲出心里话。2、实事求是的原则。对干部要一分为二，既要肯定成绩，又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。3、有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性，力戒空泛。要从实际出发，针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重实效。4、教育疏导的原则

4、。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心，重点解决思想上的问题；特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的干部要动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助他们提高思想认识。5、治病救人的原则。对犯错误的干部或员工【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进。6、经常及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，就及时告

5、诫、提醒，不要等问题成堆，矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。三、谈心谈话的组织形式采取面谈的方式分级进行，可集体座谈，也可个别谈话，时间和地点由主谈人约定。（一）部门主要负责人应主动与领导班子成员和部分员工代表谈心谈话，每年不少于两次。（二）领导班子成员必须每半年主动与各支部书记逐一谈心，必要时可扩大到员工参加。（三）支部书记主动与所属党员或员工进行不定期的谈心，每年不少于两次。党员和党员之间也要经常进行谈心。四、谈心谈话的具体要求（一）谈心谈话时，互相之间要开诚公布，推心置腹，坦诚相见。重点开展勉励解扣性

6、谈话、沟通提示性谈话和诫勉批评性谈话等三种形式的谈话。（二）可结合干部考核、民主测评、民主生活会等进行。坚持“十必访必谈”，即：对上级重大决策、决定有模糊认识时；接受新的重大工作任务时；新员工报到或员工岗位发生变动时；【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】受到表彰或处罚时；后进员工有进步或出现闪光点时；对领导或员工有意见隔阂及发生矛盾冲突时；工作成效没达到预期目标时；员工离职时；婚姻家庭发生严重矛盾时；员工及直系亲属生病、住院或病故时。（三）谈心结束后，由主谈人填写《员工访谈记录本》，并妥善保存。RR党委

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