《企业财务管理目标》ppt课件

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1、第一章总论第二节企业财务管理目标一、企业目标对财务管理的要求1.企业目标可以概括为生存、发展和获利2.企业生存对财务管理的要求是：以收抵支和偿还到期债务3.企业发展对财务管理的要求是：筹集企业发展所需的资金4.企业获利对财务管理的要求是：合理、有效地使用资金稳定性多元性层次性二、企业财务管理目标的基本特点利润代表企业新增加的财富，利润越多则企业增加的财富越多，也表明企业对资源的利用可能越合理、对社会的贡献可能越大。三、企业财务管理总体目标1．利润最大化缺陷1.没有考虑货币的时间价值2.没有考虑投入与产出的关系3.没有考虑收益与风险的关系4.会导致公司理财决策者的短期

2、行为，忽视公司长远的战略发展缺点未解决利润最大化中所存在的忽视货币时间价值忽视收益与风险的关系忽视社会效益、忽视企业与相关利益者的关系等问题2．每股盈余最大化优点缺点可克服经营者为追求利润而产生的短期行为考虑了货币时间价值和风险价值，因而更科学不重视其他利益相关者对非上市公司很难予以量化3．股东财富最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。4.企业价值最大化优点企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的关系企业价值最大化能

3、克服企业在追求利润上的短期行为即：股东、债权人、经营者、职工及政府利益均达到最大化5．相关者利益最大化筹资管理目标采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。利润管理目标投资管理目标营运资金管理目标合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险。四、财务管理的分部目标案例1-4：MT企业财务管理目标选择下一节