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时间:2019-07-20
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1、广东电网公司事故事件管理规定制度宣贯材料制度的构成二制度编写的背景三日常的工作要求一四制度学习的关注点改进与修编五规范性适用性积累沉淀精细化管理直接应用到县级子公司七个统一一统到底从“事故管理”到“事故事件管理”体系化、指标化、规范化广东电网公司实际创先要求一、制度编写的背景管理标准统一(全省)多个制度、通知的整合《关于广东电网公司事故信息(口头、短信)快速报告的通知》,《广东电网公司安全生产事故“说清楚”规定(修订版)》;《广东电网公司安全生产预警制度(试行)》;《广东电网公司生产事故快速反应规定》;等等事故一类障碍二类障碍事件编写思路县/区供电局人员:到位--------
2、-调查--------信息传递-------沟通事故事件:发生----快速报告----事故调查----事故报告----统计分析----沟通回顾信息:快报(口头、书面)-----调查报告上报-------定期报告----统计分析直属供电局/中心机构省公司网公司系统外梳理整合细化新增小变化制度的构成二制度编写的背景三日常的工作要求一四制度学习的关注点改进与修编五制度的构成事故事件管理规定规范性引用文件管理内容与方法附则总则职责术语和定义关于事件的定义AddYourTexthere人身伤害事件电网事件设备事件其他事件定义尚未构成人身轻伤事故的主要考量:使用药物治疗可能影响到电网正常
3、运行的主要考量:被迫停止运行非计划停运电能质量(电压、频率)调度自动化、通信可能影响到设备正常运行的主要考量:被迫停止运行非计划停运缺陷环境危害指电力生产、建设中的违章、未遂、规程制度与作业程序错误或不符合现场等主要考量:违章未遂投诉抱怨关于部门的定义AddYourTexthere职能部门:办公室、新闻中心、人事部、市场交易部、工程建设部、生产技术部、信息部、监察部、工会;配电部、计划建设部;基建部安全监察部门:安全监察部或安生部;综合部;生产运行部门:变电部、输电部、试验研究所、通信设备运维部、计量部、电力调度通信中心;综合部、配电部、营业部;关于职责AddYourText
4、here现场工作人员安全监察部门职能管理部门生产运行部门单位领导信息上报到位到位现场处理事故调查信息沟通制度的构成二制度编写的背景三日常的工作要求一四制度学习的关注点改进与修编五事故事件的调查是核心基础反映供电局的整体水平,从班组生产人员、管理人员到单位领导现场的应急反映:现场人员如何应对、专责如何指导、领导如何组织现场的保护、资料的收集,体现人员意识、素质原因的分析、论证、准确性,体现专业技术水平调查的效率,体现领导的组织能力调查报告的编制,原则上每一起事故都需要调查报告调查时限的要求要遵守,要协调好厂家、鉴定单位的工作排期,延期要有申请制度学习的关注点1、事故事件的界定与
5、“国务院493号令”的界定有不同之处将“二类障碍”纳入规定之中首次界定了“事件”2、快速报告快速报告的重要性,培养快速报告的意识遵循的原则:建立信息快速、有效上传的通道。“逐级”、“分线儿”(安监、生技、调度、工程、行政、其他)口头、电话、短信、书面注意时限的要求南网的最新要求《关于快速上报各类安全异常事件信息的通知》,提高政治敏感度3、人员到位标准注意:对县/区局,县级子公司人员的要求最重要的还是责任意识。应结合部门的“安全职责”、个人的“岗位专业职责”、结合具体情况。《广东电网公司地区供电局各级人员安全生产职责及到位标准管理规定》实际到位的人员应比要求多,积极一些快速报告
6、、应急预案的质量对人员到位标准的执行,影响很大制度学习的关注点4、事故事件的调查吃透《调规》,科学的方法对“二类障碍”、“事件”的调查,要结合《风险体系》的要求事故调查程序、方法、技能的培训调查的职责5、定期报告周报、月报、年度报告、事故通报周报是建立在“事故快报”基础上的,《月度信息快报》每月25日报,1日补充(目前使用OAK,以后使用系统)事故报告、障碍报告的填报质量,加强对《填报手册》的学习安全管理信息系统的使用6、信息沟通与回顾人为责任事故,责任单位逐级向安全监察部门,面对面沟通提起问责(网公司、省公司都下发了要求)对一般事故的信息沟通手段:会议、简报、快报、通报制度
7、学习的关注点制度的构成二制度编写的背景三日常的工作要求一四制度学习的关注点改进与修编五项目要求快速报告口头、电话、短信2小时之内;书面按附件月度信息快报每月25日上报,次月1日补充事故、障碍报告每月3日前完成系统填报,书面盖章上报每月10日前事故快报事故发生后5个工作日内事故通报事故调查处理结束后10个工作日内信息系统尽快完善功能、熟悉使用;提高填报质量,系统应用情况纳入考评信息传递网络固定人员日常工作的要求总的原则硬性的规定,严格执行;弹性的规定,领悟执行制度的构成二制度编写的背景三日常的工作要求一四
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