《激励十八招》ppt课件

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1、激励员工18招-管理的重大课题-激励员工的目的激励员工强化“五力”-有效激励员工18招激励员工18招课程纲要-如何用心激励员工管理的重大课题Management=PuttheRightpersonattheRightplaceontheRighttimedoingtheRightthingintheRightwaywiththeRightpay管理就是将正确的人於正确的时机放在正确的位置给予合理的报酬让他用正确的方法做正确的事管理的重大课题Management=PuttheRightpersonattheRightplaceontheRi

2、ghttimedoingtheRightthingintheRightwaywiththeRightpay适才适时适所适酬用对的方法做对的事管理的重大课题Management=PuttheRightpersonattheRightplaceontheRighttimedoingtheRightthingintheRightwaywiththeRightpay人才环境时机目标技能激励管理的重大课题在服务产业当中人是最重要的资产管理的重大课题在管理机制当中激励是最必要的手段之一激励员工的目的-使员工能充分感觉受重视-提升员工发挥最大的潜能-在

3、体现企业的工作价值观-共同产出最高的工作效益-创造更好的工作成长环境激励员工的目标-使各阶层员工都能被激发成长-使各员工都有清楚的角色定位-使各员工都能创造高度竞争力激励员工的基本原则员工需求为导向用心了解员工没有白吃的午餐用心教育员工赞赏要多於斥责用心提升员工激励员工强化五力意志力信念/共识/热爱工作战斗力竞争/业绩/专业技能持久力EQ/协调/良性循环向心力福利/忠诚/团队合作成长力学习/互动/生涯规划有效激励员工18招激励手法的类别正面的激励反面的激励物质面的激励精神面的激励有效激励员工18招第一招《升官同意书》太太同意，先生才能升官

4、。有效激励员工18招第二招《薪水袋内的小纸条》关怀员工，写一句贴心的话。有效激励员工18招第三招《借花献佛》投其所好，分派职务。有效激励员工18招第四招《心想事成》达到目标，完成心愿。有效激励员工18招第五招《出气室》受挫受气，请到这里。有效激励员工18招第六招《投注大会》猜谁能达成业绩，猜到有奖。有效激励员工18招第七招《业务员俱乐部》提供专用园地，感受重视。有效激励员工18招第八招《员工写真集》提案改善进行过程记录。有效激励员工18招第九招《你请客我付钱》犒赏家人，公司买单。有效激励员工18招第十招《读书乐》完成读书计划有奖。有效激励

5、员工18招第十一招《迂回赞美》透过第三者传递赞赏信息。有效激励员工18招第十二招《旅游生涯规划》做得越久，玩得越过瘾。有效激励员工18招第十三招《自定训练计划》想学什么，就学什么。有效激励员工18招第十四招《杰出表现积分券》累积到点换大奖。有效激励员工18招第十五招《猪公时间管理》迟到就投钱进存钱筒。有效激励员工18招第十六招《弹性调休假》加班不给钱，可以换休假。有效激励员工18招第十七招《主管服务日》员工好表现，主管来服务。有效激励员工18招第十八招《自创招数》如何用心激励员工爱心真心关怀全意付出耐心严以律己宽以待人专心全神灌注发挥创意

6、信心正面思考乐观进取诚心隐恶扬善实质奖励激励员工18招–总结激励员工随时随地都能做激励员工要因人而异因地制宜因势利导激励员工方法要有创意不能太单调激励员工要公开不一定要公平谢谢！