基于某波特五力模型地传媒行业实例研究

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1、实用文档基于波特五力模型的传媒行业实例研究  摘要:新兴互联网技术的迅速发展对传统的传媒行业有着不可忽视的冲击,想要在不断发展中立于不败之地,传统传媒必须要积极改变自己的战略定位。本文通过宏观和微观角度,分析了传媒行业及企业所处的环境,应用波特五力模型以及波士顿矩阵方法,对中南出版传媒公司进行了实证研究,提出了四个层面的业务战略,给出了战略实施建议。  关键词:中南传媒;战略管理;波特五力模型;波士顿矩阵  中图分类号:G206文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)004-000463-02  一、背景介绍  中南出版传媒集团股

2、份有限公司(以下简称中南传媒)由湖南出版投资控股集团有限公司主营业务和资产重组改制而来,成立于2008年12月25日,现有注册资本17.96亿元人民币。2010年10月28日,中南传媒在上海证券交易所挂牌上市,募集资金42.43亿元,超募130%,成为我国第一支全产业链整体上市的出版传媒股。标准文案实用文档  中南传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、电视、手机媒体、框架媒体等多种媒介,集编辑、印刷、发行各环节于一体,是典型的多介质、全流程、综合性出版传媒集团,形成了出版、印刷、发行、报刊、新媒体五大产业格局。2014年,中

3、南传媒实现营业收入90.39亿元,归属于上市公司股东的净利润14.69亿元,位居出版上市公司前列。  二、行业环境分析-波特五力模型  波特是管理学上经典理论专家,他提出的五力模型至今影响深远,在波特看来分析竞争战略可以从五个方面来研究。分别是:“行业现有竞争状况、买方的议价能力、卖方的议价能力、替代产品或服务的威胁和新进入者的威胁。”  1.产业内竞争者标准文案实用文档  由于文化产业发展空间广阔,国家政策积极扶持,近年来,各类资本不断涌入,行业并购重组风起云涌,上市公司与各类资本联姻的文化产业基金发展迅速。并购重组已成为文化传媒企业拥抱互联

4、网和移动互联网时代,实现跨越式发展的重要手段。传媒产业的固定成本高、退出壁垒高以及规模经济的要求,使得企业必须谋求市场份额来维持自己的发展,这在很大程度上也加大了企业间的竞争。另一方面来自电视媒体的竞争。湖南地区广告总额中,电视广告占60%以上份额,且随着湖南卫视为代表的电视媒体影响力的不断提升,电视媒体对全国性企业和地方领先企业的广告吸引力仍在增加,从而在一定程度上影响广告商在报纸媒体上的广告投放。  2.供应商的议价能力  虽然目前越来越多的传媒企业与供应商取得长期的合作,但是整体上来看,媒体与供应商一直进行着控制与反控制的斗争。这主要体现

5、在供给方要求提高供应产品价格、减少工作时间等方面。而中南传媒下设有子公司提供印刷物资供应,关于印刷物资的议价能力较强。  3.购买者的议价能力  随着社会的进步、顾客的选择性越来越多,并对传媒产品提出了质量更高、信息更丰富、价格更低廉、更重视参与感等要求。且顾客的需求也呈现出多样化与个性化的特点,这在很大的程度上加大了顾客讨价还价的能力。  4.潜在竞争者的威胁标准文案实用文档  传媒业是目前发展潜力很大的一个行业,市场广阔且利润水平高。但是,初始投资是维持传媒基本经营活动的必须资金支撑。在资金限制下,除了实力强大的投资者外,一般很难进入。其次

6、,传媒产业具有技术要求与规模经济效益,这不仅表明投资需求量大,而且投资回报周期长,增加了投资的风险与不确定性,进而进一步加大了进入壁垒。随着传媒产业的重组、收购、兼并的扩张步伐的进行,培育出许多大型传媒企业集团,产业集中程度高,有较强的能力把进入者扼杀在摇篮中。  5.替代品的威胁  网络、移动互联网、云计算等信息时代网络技术与传统行业结合,深刻改变着文化产业的内在结构和人们的文化消费习惯,也为文化产业的发展带来全新契机。出版传媒业将利用互联网、移动互联网等全新技术与介质,加快传统产业的改造与提升,加快实现数字化战略转型升级。  对图书出版业来

7、说,新媒体对受众人群的分流使得传统出版业面临较大竞争压力。图书发行零售环节也明显感觉到了亚马逊、当当等网络书店带来的挑战。新媒体(网络广告、电影、公关、有线电视等)行业处于成长初期,市场潜力巨大,能迅速抢占市场份额,传统媒体行业处于成熟后期,行业饱和度较高,面临着新的挑战。  三、企业环境分析  1.企业优势  (1)介质优势标准文案实用文档  公司经营业务涵盖多种媒介,拥有编辑、印制、发行、供销、物流等各环节于一体的完整产业链条,并在新媒体战略布局和推进上走在全国同行业的前列,形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体系,其媒介的多样性

8、、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地位。  (2)品牌优势  公司由过去的图书产品制造商转变为传媒品牌创造商,打造了古典名著、新课标教材

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