竞品分析【方法】

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1、竞品分析一.竞品分析的模板1、市场趋势、业界现状；2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；3、目标用户；4、市场数据；5、核心功能；6、交互设计；7、产品优缺点；8、运营及推广策略；9、总结&行动点。二.竞品主要分为四种解决同样需求的同样产品、解决同样需求的不同产品、解决不同需求的同类产品不同层次需求的不同产品三.竞品分析需要获取哪些信息A.公司技术、市场、产品、运营团队规模及核心目标和行业品牌影响力;B.实际季度年度盈利数值，及各条产品线资金重点投入信息;占据公司主盈利的产品线;C.用户群体覆盖面、市场占有

2、率、运营盈利模式;尽可能了解到固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率;D.产品功能细分及对比;稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优劣势;E.产品平台及官方的排名和关键字及外链数量;四.竞品分析内容产品基本信息：产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博;公司背景：公司资本、产品技术、市场、运营团队情况;用户定位：不同形式和行业用户，但对产品都有诉求;用户需求：功能、视觉设计、交互体验、用户满足期望值;产品详情：产品定位、是否跨行业目标、产品模式;产品功能：大小功能模块对比;功能列竞争对手竞

3、争对手竞争对手表一二三√√√A1功能×√√A2功能√×√A3功能盈利模式：竞争对手一竞争对手二竞争对手三盈利模式A盈利模式B盈利模式C运营策略及数据排名：周期活动、运营规则、及行业排名外链关键字相关数据;五.竞品分析遵循以下的链条竞品在做什么->竞品为什么这么做->我要做什么六.竞品分析方法SWOT分析-优势，劣势，机会，威胁