掘进班组长现场管理手册

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1、掘进班组长现场管理手册为了加强矿井安全生产管理,确保掘进队按标准化要求作业,提高班组长的工作效率和现场履行职责能力,确保矿井安全生产健康发展,特制定本管理手册。一、班组长通用职责1、采、掘、运班组长进班前必须认真开好班前会,并做到每30分钟一次传呼安全检查;作业人员必须做到边传呼,边检查,及时清理危岩、浮矸,及时掺设护身支柱,严禁空顶作业;严禁不传、假传、漏传和只传呼不检查。2、班组长必须做到作业前、作业中及放炮后进入工作面时根据顶、帮情况及时进行敲帮问顶;及时清理危岩、活矸、浮矸;及时做好支护。3、采面破碎顶板必须按

2、要求加密、加强支护;端头支护必须按要求加密;两巷必须按要求做好超前支护;掘进面顶板破碎或斜巷穿层必须按要求做好超前锚杆支护;凡不具备做超前锚杆支护的,必须按要求做好前探梁支护;严禁空顶作业。4、所有班组长必须做到入井在前,出井在后;上班时先进入作业点检查安全,排除隐患,作业中及时检查安全,排除隐患。5、所有班组必须做到下班时工完场地清,不得给下班次留下安全隐患。126、采煤班组长作业前必须先进入工作面检查安全,作业期间必须做到每班不低于2~3次进采面巡回检查安全;下班时对采面进行安全验收,保证采面“三直一实两畅通”。7

3、、采煤小班子(截煤、移溜、打眼)作业杜绝(截煤、移溜)两人上班;杜绝上自由班;杜绝不敲帮问顶进行作业;杜绝设备带病作业;杜绝不按要求接线作业;杜绝不恢复碰倒和移动过的支柱。8、班组长勤与职工沟通,对在工作中有思想情绪和受到批评或者处罚的消除其思想情绪。9、班组长要做到既是施工者又是安全员,时刻注意身边的工作环境,互相提醒,确保个人无违章,班组无工伤。10、作业期间做到班前检查、班中排查、下班必须复查。11、当班安全隐患必须排除,不能处理的立即汇报。12、班组长之间互相沟通,确保完成矿井下达的各项生产任务。13、掘进班组

4、长作业前必须先检查安全和调中线。二、掘进班组长必须做到1、采取湿式钻眼。2、放炮使用水炮泥、喷雾降尘。3、装煤岩洒水降尘措施,掘进机使用除尘机。4、作业人员佩带个体防护用品。5、巷道卫生(1)、巷道内无杂物、无淤泥、无积水(淤泥、积水长度不超过5m,深度不超过0.1m。12(2)、浮煤(矸)不超过轨枕上平面,水沟通畅,水沟至碛头不得超过50米。(3)、材料、工具码放整齐,挂牌管理,至碛头不得超过50米。(4)、管线吊挂整齐,无积尘。(5)、电缆线、压风管、防尘管必须悬挂整齐,定期清扫粉尘。(6)、设备安装位置合理,卫生

5、清洁,挂牌管理,开关上架(台)。(7)、清岩工具长短钎子各一根平放于碛头20米处。(8)、打锚杆用的梯子放在掘进机或者装岩机后10米处。6、顶板管理严格执行敲帮问顶制度、传呼检查制度、严禁空顶作业、坚持前探梁支护顶板(每班打眼前必须用2米钻杆打2个眼,用3米钢管作为前探梁支护顶板),碛头空顶距离不得超过1米,护帮不得低于掘进机操作台和装岩机后5米。支护质量要求:1、护帮眼距不得超过1米,第2个眼子距煤层下部不得低于0.4米,螺丝3厘米,塑料锚网要求平、直。2、护顶眼距不得超过0.9米,每张锚网有8根锚杆有效支护,螺丝3

6、厘米,锚网要求平、直,各作业点备用支柱不得低于5根,距碛头30米处整齐堆放,不得挪作他用。7、放炮管理12所有接触爆炸材料的人员,必须穿棉布或抗静电衣服。炸药、雷管要分装分运并且全部上琐。井下做药时,必须选择在无危帮、危岩和非开关、缆线集中并距离作业地点不低于100米的安全地方,在装药过程中必须使用水炮袋。严禁一次装药分次引爆,爆破时严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”并且必须使用喷雾降尘。放炮前要认真清点人数,安设警戒线和警戒牌。放炮线长度不得低于100米,放炮线必须随放随收,不放炮时放炮线端头线进行扭结,火工产品

7、装箱上锁。爆破后,待工作面炮烟吹散(15分钟),放炮线与电缆线之间不得低于0.3米,班组长、瓦检员要认真检查爆破地点通风、瓦斯、煤尘顶板、支护、拒爆和残爆情况,确认无安全隐患才允许其他人员进入工作面。8、运输管理在运输过程中必须遵守下列规定:(1)、正确使用“一坡三挡”和设置的防跑车装置,实现“一坡三挡”,空、重车每过一挡必须立即关闭。(2)、严格执行“行车不行人,行人不行车”的管理制度。(3)、绞车工启动前必须认真检查钢丝绳和支柱,一旦发现钢丝绳断绳或磨损超过10%和支柱松动必须进行处理,对支柱必须采取防倒措施,小绞

8、车必须有牢固的挡板、压、戗柱或地锚,钢丝绳每月打油一次。(4)、信号按铃必须进入躲硐,严禁任何人擅自提到躲硐外。12(5)、滚筒上钢丝绳绳头要牢固,至少留够3圈钢丝绳,防止绳头抽出。(6)、严格执行各作业地点提升个数规定,(一盘区运输巷每次提升重车7个)(7)、所有斜巷提升必须强制使用鱼尾叉。(8)、停放重、空车时必须采取有效的防

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