220生产过程管理程序(试行版)

《220生产过程管理程序(试行版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期版本编制日期编制记要备注A/02005/10新版编制批准审核编制7文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期原材料辅料过程技术设备设施员工技能生产作业人员生产管理人员生产过程控制管理程序生产指令天标计划滚动计划提供合格产品入库一次送检合格率80%以上CPK(过程能力)≥1.33生产过程管理控制程序生产作业指导书控制计划过程流程图生产过程管理控制乌龟图7文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期1、目的：对生产过程的人员、设备、材料、工艺、环境等实施有效的控制，以保证产品质量，满足顾

2、客的要求。2、范围：该程序使用于本公司各生产单位和生产部门。3、责任：3.1生产单位技术组负责编制和下达工艺技术文件，并按相关的生产计划组织好各项排产工作。3.2生产部和生产车间设备主管负责为生产提供适宜的生产设备，对生产中出现的设备突发故障作出应急措施，保障能源供应。3.3物资部负责提供生产所需的、合格的原辅材料。3.4销售部负责制订月度生产计划和销售完成情况统计，并在系统上下达（反馈）到相关单位。3.5生产部负责环境卫生、设备管理、模具管理、下达天标计划及滚动计划，并做好过程检查、监督和考评工作。3.6生产车间按计划组织生产、按工艺文件要求进行控制，按相

3、关要求做好过程管理，并及时将掌握的相关信息反馈，生产部和相关部门做好协调工作。3.7管理部负责培训生产过程中的有关人员，处理有关劳动力短缺的应急。3.8质量部质量检查负责产品检验的相关控制工作。3.9技术部负责工艺的审核和日常技术问题的控制工作。4.术语和定义：无7文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期5.生产过程控制管理工作流程标准5.1工作流程作业流程权责单位/领导表单生产指令、天标计划、滚动计划生产准备：人、机、料、法、环作业准备验证应急计划否首件生产正常生产生产巡检标识管理及防护生产记录生产统计办理入库最终检验各生产单位相关部门生产部

4、办公系统天标计划表滚动计划表各生产单位各生产单位各生产单位质量部《送检报告单》各生产单位质量部各生产单位各生产单位各生产单位质量部各生产车间生产部各生产车间销售部5.2工作流程说明7文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期序号流程块工作说明负责人参考文件/记录文件一生产指令天标计划滚动计划各生产单位及相关部门在办公系统查看和接收天标计划和滚动计划。生产单位生产主管生产部生产主管天标和滚动计划表二生产准备：：人、机、料、法、环1、应实施清洁现场，定置现场。有关厂区清洁，现场物品工具定置的规定，具体按《生产现场管理制度》执行。2、做好材料准备，需申

5、报的生产单位按物资部的有关程序执行。3、生产作业计划按顾客的要求，按轻重缓急、优先级、有利于质量控制的原则进行计划的安排，并有利于物流，具体按《生产计划管理程序》执行。4、对操作者应进行培训，实行持证上岗制度，对关键工序的操作人员应加强培训，具体按《人力资源管理程序》执行。5、设备部负责对生产设备进行检查，定期进行维护，实施预维护工作，具体按《生产设备管理程序》执行。6、生产所用的模具管理，按照《工装模具管理程序》执行。生产单位生产主管（班组长、工段长）生产部设备主管管理部人事主管生产部生产主管生产部生产准备主管生产部安全主管《作业指导书》《交接班本》《生产

6、计划管理程序》《人力资源管理程序》《设备管理程序》《工装模具管理程序》《生产现场管理制度》三作业准备验证1、当作业准备完成后，必须再加以确认人员、设备运转、工装模具及材料到位、工作方式改变、间隔时较长时等2、执行作业准备的人员应具有作业准备指导书，并在正式的作业前予以作业准备的验证，作业准备的验证应予以记录。3、验证结果否决，应及时转回做好相应的准备工作。4、为保障向顾客的供应，针对偶发性事故生产单位和生产部制订应急计划。车间生产主管工段长（班组长）操作工《交接班本》7文件编号生产过程控制管理程序编制单位版本/版次编制日期四首件生产1、生产单位根据销售部下达

7、的生产计划和生产部下达天标计划、滚动计划，依据产品作业指导书和工艺规范，同时根据内部的分解计划进行组织员工首件生产。2、首件加工完毕后操作员工进行送检工作，具体按《检验管理程序》执行。《生产计划管理程序》《检验管理程序》《技术文件管理程》五正常生产正常情况下：1、生产单位根据销售部下达的生产计划和生产部下达天标计划、滚动计划，依据产品作业指导书和工艺规范组织生产。2、工艺文件的控制满足《技术资料管理程序》的要求。3、工艺文件必须明确产品加工工艺流程、工艺参数、材料要求、工装模具要求及相关的检验要求等，作为工序控制的依据。4、生产过程中的产品贮存、搬运应按《产

8、品防护和交付管理程序》执行。5、生产过程中应按工艺控