工程项目管理选择题

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1、一.单项选择题1.项目管理的核心是（B）A.投资方的项目管理B.业主方的项目管理B.施工方的项目管理D.设计方的项目管理2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B）A.项目决策阶段B.项目实施阶段B.项目试用期阶段D.项目策划期阶段3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（D）A.施工的安全与设计方无关B.工程造价的控制与设计方无关C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（B）A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。C.施工方项目管理的

2、首要任务是施工的进度管理。D.施工安全不属于项目管理的范畴。5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（C）A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。B.建设项目总承包只包含施工任务。C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。6.推行建设工程监理制度的目的不包含（D）A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益D.确保工程建设安全7.监理单位和业主的关系是（C）A.甲方与乙方的关系B.监理与被监理的关系C.委托与被委托的合同关系D.执行与被执行的关系8.下列关

3、于建设监理单位的说法中错误的是（A）A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督。C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。9.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A）A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。10.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（A）A.指令关系B.逻辑关系C.动态关系D.责任关

4、系11.基本的组织工具不包含（B）A.组织结构图B.组织人员表C.人物分工表D.工作流程图12.下列关系项目组织结构图描述错误的是（D）A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。13.下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（C）A.提出问题B.策划C.组织D.检查14.工作流程图反映的是一个组织系统各工

5、作之间的(A)A.逻辑关系B.指令关系C.职能关系D.动态关系15..国际上项目管理的方式不包含（B）A.业主方自行管理B.总承包商自行管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理16.设计任务委托的模式不包含（C）A.业主方委托一个设计单位B.业主方委托多个设计单位组成的设计联合体C.业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体D.业主方平行委托多个设计单位进行设计17.工程建设物资不包含（B）A.建筑材料B.必备厂房C.建筑构配件D.设备18.下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（D）A.管理职

6、能分工B.工作流程组织C.采用先进的工具D.改变施工管理和强化合同管理19.下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（A）A.管理职能分工B.优化施工方法C.采取限额设计的方法D.采用价值工程的方法20.项目经理的管理权利不包含（B）A.组织领导班子B.选择总承包单位C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配21.项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A）A.员工的辞退B.员工的培训C.员工的定向D.员工的发展22.下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D）A.团队建设B.编制组织和人力资源规划C.管理项目管理班子的成员D.进行合理的经济分配23.建设项目总承包的核

7、心意义在于（A）A.通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。B.总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。C.交钥匙。D.提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。24.下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（D）A.业主方自行编制B.设计评审C.合同洽谈D.质量监督25.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（A）A.功能描述的方式B.构造描述的方式C.竞赛的方式D.政府指定26.关于建设工程项目管理的内背景错误的是(A)A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责