工程项目管理考试选择题(8)

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1、多项选择题1.在网络计划若某项工作进度发生拖延，那么在以下（BDE）情况下需要重新调整原进度计划。A该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延D该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制2.在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（ACDE）。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作C最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E总

2、时差为零的工作3.在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（BCD）。A工艺技术过程B劳动力调配C机械设备调配D原材料调配E生产工艺过程4.质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（BCD），实现预期质量目标的系统过程。A组织和协调B事前预控C事中控制D事后纠偏控制E评价与改进5.影响建设工程项目质量的社会因素包括（CDE）。A施工现场的通风、照明，安全卫生防护设施B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理

3、念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高6.建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指（BCD）方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。A自然环境B建设工程的合同结构C质量管理的资源配置D质量管理的组织制度E社会环境7.以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施工质量计划的方式有（CDE）。A建设单位质量计划B施工承包单位质量计划C工程项目施工质量计划D工程项目施工组织设计（含施工质量计划）E施工项目管理实施规划（舍施工质量计划）8.在PDCA循环中，各类检查的内容包括（BCD

4、E）。A采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故B检查是否严格执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查不执行计划的原因E检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价9.下面属于安全检查主要内容的有（BCDE）。A查经济B查管理C查隐患D查事故处理E查整改10.安全检查的主要类型除了全面安全检查、经常性安全检查之外，还有（ABCE）。A专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B季节性安全检查C节假日检查D年度性安全检查E要害部门重点安全检查11.建设工程环境保护措施主要包括（ABCD）。A大气污染的防治B水污染的防治C噪声污染的

5、防治D固体废弃物的处理E加速施工措施12.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括（BCE）。A人的不安全状态B物的不安全状态C人的不安全行为D物的不安全行为E组织管理不力13.招标公告应当载明（ABCE）等事项。A招标人的名称和地址B招标项目的性质、数量、实施地点和时间C投标截止日期D合同的主要条款E获取招标文件的办法14.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（ADE）。A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外

6、情况，工程师指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工15.发包人供应的材料设备进人施工现场后需要在使用前检验或试验的，由（CD）。A由发包人负责检验试验，费用自行承担B如检验试验结果不合格，承包人可自行采购C由承包人负责检验试验，费用由发包人承担D承包人的检验试验通过后，如又发现材料设备有质量问题，发包人仍应承担责任E承包人的检验试验通过后，如又发现材料设备有质量问题，承包人应承担责任16.合同分析的目的和作用体现在（ACD

7、）。A分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B分析合同的报价高低C分析合同风险，制定风险对策D合同任务分解、落实E分析合同工期的长短17.索赔由（ABCD）等原因引起。A合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任B合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等C合同变更D工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等E合同的一方发生了经济损失18.在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（ABDE）。A协商B调解C索赔D仲裁E诉讼19.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶

8、段的工作项、设计阶段的工作项、（ABC）等工作项。A招投标B施工和设备安装C项目动用前的准备D工程索赔E物业管理20.项目信息门户的核心