中西方管理思想

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1、第二章中西方管理思想2345中国近代管理思想的嬗变中国现代管理思想的两种路向西方古典管理思想西方行为科学管理思想61中国古代管理思想的逻辑演进西方现代管理思想目录第一节中国古代管理思想的逻辑演进古代中国管理思想大体上表现为各种治国方略。所谓治国方略主要涉及权利主体合法性的证明,权力运行有效性的探讨以及权力作用课题的界定等问题。一、中国传统管理活动主体的正当性基础123德性身份等级能力二、中国传统管理活动的有效性保障123德治教化法律规制权术运用三、中国传统管理活动的作用对象中国传统管理活动主要指向“治人”----对君、

2、臣、民的管理。它包括管理者自我管理和对管理对象进行管理两个方面。2021/10/3第二节中国近代管理思想的嬗变一、洋务运动:近代管理模式的试验二、清代新政:近代管理体制的蜕变三、辛亥革命:近代管理理念的飞跃(一)“天下为公”(二)“管理众人之事”2021/10/3第三节中国现代管理思想的“两种路向”一、后孙中山时代的国民党独裁统治(一)法西斯主义思潮的泛滥(二)被扭曲的“以党治国”(三)独裁统治的实践二、人民民主管理思想的理论与实践(一)人民民主管理思想的理论设计(二)人民民主管理思想的实践路径2021/10/3第四节

3、西方古典管理思想一、泰罗的科学管理理论(《科学管理原理》)“科学管理之父”科学管理理论主要内容:1.劳动定额原理5.思想革命2.第一流工人制6.计划与执行分离管理3.标准化管理7.职能工长制4.刺激性工资制度8.管理的例外原则2021/10/3二、法约尔的一般管理思想(《工业管理与一般管理》)“现代经营管理之父”主要观点:经营包括的六活动:1.技术活动2.商业活动3.财务活动4.安全活动5.会计活动6.管理活动管理的五要素:计划:探索未来,制定行动计划。组织:建立企业的物质和社会双重结构。指挥:组织建立起来后使其发挥作

4、用。协调:连接、联合、调和和所有的活动及力量。控制:检查所进行的一切活动是否都按已制定的计划和下达的命令进行。2021/10/314项一般管理原则:1.劳动分工2.权力和责任3.纪律4.统一指挥8.集权5.统一领导9.等级系列6.个人利益服从整体利益10.秩序7.人员的报酬11.公平12.人员的稳定13.首创精神14.人员的团结2021/10/3三、韦伯的行政管理思想“组织理论之父”提出了理想的行政组织模式------科层制(官僚制)定义:符合现代社会发展的具有专业化、综合化的设层分职的行政组织制度。统治三类型:(一)

5、传统型统治(二)魅力型统治(三)合法型统治2021/10/3科层制的特点:合理明确的分工。科层等级制。组织与管理依据规章、条例和程序进行。管理工作中的非人格化。合法合理的人事制度。2021/10/3第五节西方行为科学管理思想"行为科学"是西方学者用人类学、社会学、心理学、经济学、管理学的理论和方法分析研究人的本性与需求、行为与动机,以达到协调人际关系和提高工作效率目的的新科学。分为两个时期,前期叫“人际关系学”,以20世纪二三十年代美国学者梅奥的霍桑试验为标志;后期是从1949年在美国芝加哥讨论会上第一次提出“行为科学

6、”这一概念开始。这些研究实际上否定了传统的“经济人”假设,为以人为本的现代管理思想的产生打下了重要基础。2021/10/3一、梅奥的人际关系理论《工业文明的人类问题》《工业文明的社会问题》领导了1924年——1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验,即霍桑试验。人际关系学说主要观点:(1)人是“社会人”,而不是单纯追求金钱物质需求的“经济人”。(2)企业中存在着“非正式组织”。(3)新型领导在于通过对工人“满意度”的增加提高工人的士气,从而达到提高效率的目的。2021/10/3二、马斯洛的需要层次理论《人类动机

7、的理论》《激励与个性》需要层次理论把人的各种需要按其重要程度和产生的先后顺序分为五个等级,依次为生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要和自我实现的需要。2021/10/3三、奥尔德弗的ERG理论人们共存在3种核心的需要,即生(Existence)的需要、相互关系(Relatedness)的需要和成长发展(Growth)的需要,因而这一理论被称为“ERG”理论,即生存---相互关系---成长需要理论。特点:(1)ERG理论并不强调需要层次的顺序,认为某种需要在一定时间内对行为起作用,而当这种需要的得到满足后,可能去追求更

8、高层次的需要,也可能没有这种上升趋势。(2)ERG理论认为,当较高级需要受到挫折时,可能会降而求其次。(3)ERG理论还认为,某种需要在得到基本满足后,其强烈程度不仅不会减弱,还可能会增强,这就与马斯洛的观点不一致了。2021/10/3四、麦克利兰的成就需要理论成就需要理论认为人的生存需要得到满足以后,基本需要有三种:成就需要、合

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