浅论企业应收账款的管理 1

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1、正文题目【内容摘要】随着经济的发展和改革开放的不断深入，为适应全球经济一体化的发展趋势，企业管理也由过去的只重视生产管理转变为重视财务管理。这是社会主义市场经济的客观要求和必然趋势，另一方面表明随着现代企业制度的逐渐建立，竞争的日趋激烈，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。从美国爆发的金融危机以来，中国的许多企业面临更大的挑战，企业管理工作将更加艰巨，只有充分发挥财务管理工作的作用，才能谋求企业的更大发展，实现企业财富最大化。因此，重视企业的财务管理，强化企业的财务的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。【

2、关键词】企业管理财务管理重要性特征如何加强10　“基业常青”是每个企业追求的目标。但是，人类社会发展到今天，一个国家、一个民族、一个企业立于不败之地最根本的动因是什么？美国企业平均寿命是7年，但是像可口可乐、IBM这样的公司却可以存在几十甚至一百年以上，究竟靠的是什么？当中国入世后，当各企业面临日益激烈的全球化竞争时，这个问题成了企业关心和探讨的话题。随着经济的发展和改革开放的不断深入，为适应全球经济一体化的发展趋势，企业管理也由过去的只重视生产管理转变为重视财务管理。这是社会主义市场经济的客观要求和必然趋势，另一方面表明随着现代企业制度的逐渐建立，竞争的日趋激烈，企业要在激烈的市场

3、竞争中立于不败之地，就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。从美国爆发的金融危机以来，中国的许多企业面临更大的挑战，企业管理工作将更加艰巨，只有充分发挥财务管理工作的作用，才能谋求企业的更大发展，实现企业财富最大化。因此，重视企业的财务管理，强化企业的财务的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。一、新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同。所以说，在新经济下正确认识财务管理

4、在企业管理中的重要性具有重要意义。101、明确财务管理在企业管理中的地位，有利于企业管理有的放矢，抓住只要矛盾，降低管理成本。企业管理就是企业管理企业通过计划、组织、领导、激励、控制等环节来协调好企业的各项经营性活动与资源来达到企业目标的过程。从管理对象来看，可分为对人的管理、对物的管理、分析及考核管理等。我们可以把类似这些不同对象的管理看作是企业管理系统的分系统，叫做职能子系统。无论从哪一个角度来看，财务管理作为一种价值管理渗透了所有职能子系统，有事它占据主导地位，对整个企业管理效率起决定性作用。有事其他职能子系统的管理起主导矛盾和矛盾的主要方面，抓住管理问题的关键，有的放矢，降低

5、管理成本，提高企业经济效益。2、明确财务管理在企业管理中的地位，以便协调各职能子系统之间的关系，提高企业管理效率。从哲学角度来讲，任何一种事物都不是孤立的，世间万事万物都是普遍联系的。财务管理作为企业管理这个系统的一个重要组成部分，与其他职能子系统的管理密不可分。处理好财务管理同其他管理之间的关系直接影响着企业管理系统都是很重要的，不能互相取代，在企业管理活动中各发挥其作用。但是，要体验高企业管理效率，必须使各管理子系统之间相互协调，这也需要明确它们的地位为前提。3、明确财务管理在企业管理中的地位与作用，有利于实现企业管理目标。企业是盈利性的组织，企业管理的目标是通过管理企业各方面、

6、各环节的活动过程，是企业总体能够协调健康运行，且在竞争中处于优势地位，创造经可能多的价值，从而使企业不断发展壮大。财务管理的最理想目标应该是企业价值最大化，与企业管理的最终目标是一致的。财务管理通过合理地组织资金运动，积极地促进企业的生产经营活动，来推动企业管理的有序进行，实现最终目标。二、企业管理以财务管理为中心的基本特征   1、在企业组织机构中,财务管理部门独立设置,其地位跃居其它管理系统之首。   在企业管理以财务管理为中心的模式下,财务管理部门将从会计部门、计划部门中分离出来而独立设置,分担企业的资金筹集、运用、投资、10分配等全盘的资金管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的

7、资金核定、分配结算、考核的职责。财务管理部门与其他部门的关系将不再是平行关系,变成了一种领导与被领导的关系。财务管理部门负责人能够参与企业的最高决策,并成为主要决策人之一。企业财务主管将最有可能成为最高决策人,职业化经理阶层将大部分地由财务经理来形成。   2、企业财务目标主要地反映为财务目标。   新时期财务管理的目标具有多元化的结构体系企业是一个以盈利为目的组织,其财务管理的目标应符合这一基本要求。但在具体理解和表述上,有人认为我国财务管理目标应是“企