《兴昌地产项目》ppt课件

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1、“兴昌项目” 品牌传播企划案方案策划人:姜志刚2003.8前言迷惑……..建筑是什么?技术?材料?……环境是什么?树木?花草?…..什么东西,可以使建筑的生命拥有永恒价值?在刻意追求个性的今天,是否迷失了自我呢?“兴昌项目”的一切设计灵感, 源于对事业和生活的双重感悟健康、闲适、城市中心是一种现代人的生活状态丰富、和谐是一种饱满的工作热情美在“北方明珠”居择“城市中央”健康便捷全方位生活“兴昌项目”所需的营销支持提供市场调研分析报告; 广告策略、传播策略、媒体策略、PR公关策划的制定与平面 创意、文案整合;提供后期广告效果检测评估及策略修改方案等;通过传播渠道展

2、现在消费者面前的不是真正的“城市标志”丰盛的简约主义——有信息,没有生活!本案目前面临的问题惜龙腾盛世筑精英闲庭这是我们兴昌人不变的追求项目的USP在消费群体中形成的良好口碑,促进项目销售整体形象在地产界、消费者心中美誉度的建立品牌形象的树立,消费者对其信心、对其品牌忠诚度的增强产品品牌形象行业品牌形象企业品牌形象“兴昌项目”品牌树立与发展的渐进过程产品知名度兴昌项目,是大连商务中心区的一个功能强大的房产项目产品认知度兴昌项目,充分表现自身出色品质、健康概念和文化底蕴产品偏好度兴昌项目,最大程度地去表现“你我的城中城”“拥有太多的骄傲”“兴昌项目”,如何面对市场

3、的挑战地产商需要洞悉的宏观状况地理状况人均收入水平及房地产市场现状2002年市场回顾房地产消费趋势(中国入世后的大连地产的发展潜力)大连市2001年住宅类价位分布比较大连市2002年住宅类价位分布比较大连市2001--2002年住宅类价位分布比较西岗区及沙河口(一部分) 2001--2002年项目分布大连市2002年供求增长状况图例分析竞争项目万达.华府地点:奥林匹克广场商业中心,毗邻中山路、黄河路、长春路等预计开盘:2003年10月绿化率:40%容积率:2.0理念:宜商宜住,最适合人居住的小区风格:商务性小区均价:5800元/平米交通:20等多条线路规划面积:

4、20万平方米以上内部建设:智能化,商务化中庭花园;亿达新世界地点:奥林匹克广场旁绿化率:10%容积率:4.5均价:4800元/平方米规划面积:6万平方米理念:商住两用风格:CBD中心、商圈优势内部建设:空中庭院,广场文化,沃尔玛购物、智能化阅读“兴昌项目”“兴昌项目”行销SWOT分析品牌本身STRENGTH优势WEAKNESS劣势OPPORTUNITY机会THREAT威胁有利因素不利因素市场环境“兴昌项目”之优势展开楼盘周边的交通状况,极为便利、通达项目的整体规划设计,灵活、自由、合理地处城市商务中心区文体医商等社会配套功能,十分完善本区域有较强的地标价值本区域

5、地标有较强的未来的升值空间精心设计的风格项目注重文化底蕴的表现周边有强大的社会设施群体“兴昌项目”之劣势展开地块分散会导致景观与绿化设计的整体感不强,午夜公交车等噪音等心理感受(但退红线和道路拓宽的城建发展会带来良好的前景)售楼现场的整体情况,暂时没有对项目形成有效的提升未来的泊车位需要仔细规划绿化率将不会很高,但一定要精益求精“兴昌项目”之机会剖析大连市民对新文化潮流的具有较强的敏感性和接受能力WTO的会带来新的发展机遇越来越多的移民人口,会形成较大的需求市场以人民广场为中心的城市商务辐射圈已经形成中山路的国际化商业街与政府所在地已经形成呼应趋势无污染且技术先

6、进的公交车,会率先在中山路启用,已经形成了一种西式色彩的城市文化“兴昌项目”之威胁剖析大连市整体收入水平并不很高,会造成本案的目标客户群体相对狭窄该地段竞争项目规模大而多,有导致客户分流的可能“兴昌项目”所面对的消费群体“兴昌项目”消费群体的定位工资收入较高且注重高品位生活的一个群体 即消费的中坚力量——新兴的中产阶级阶层极具发展潜力的SOHO一族有发展前景的创业公司 外埠驻连机构“兴昌项目”未来消费群体的职业构成金融证券行业的中高层管理人员SOHO一族[泛指自由职业者]从事热门职业的人士,如律师、会计师、评估师、设计师、演员等外资企业中的中方中高层业务和管理人

7、员部分科研人员、股民、私营企业业主国外驻连商社外埠驻连办事机构“兴昌项目”未来消费群体的区域构成中山路沿线、云山街、黄河路、老西岗市场等地区的区域性客户大量从东北及全国各个地区的来连商务人士人民路周边沿线商务区客户已在大连西部或北部居住,但在附近工作的客户寻求在城市商务中心发展的纯投资型客户外地以旅游、度假为主要目的的异地客户“兴昌项目”未来消费群体的特征描述年龄在30—50岁左右;自有产业或金领阶层,高收入,自信心很强;有独立思想,能接受新事物,适应潮流的社会中坚;有较强的社会性和一定的文化修养,与众不同;有开创事业的魄力和较大的环境竞争压力居住环境与事业有一

8、定关联;对新事物敏感,有

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