锅炉技改整体进度计划及保障措施

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1、锅炉改造工程施工总体进度计划及保障措施一、施工总体进度计划1.施工总进度计划安排⑴总工期单台锅炉技术改造工程总工期为40日历天。计划开工日期2007年3月1日，计划完工日期2007年4月10日。在锅炉技改施工过程中，因业主有备用炉，对单台锅炉技改施工基本不会影响生产。⑵锅炉改造工程工期节点①2017年2月技改单位进行主要设备选型及订货；②2017年2月底进行锅炉辅助设备的安装配管；③2007年3月初锅炉本体改造；④2017年3月底进行电气、仪器仪表敷设；⑤2017年4月初，设备调试运行2、对工期的安排⑴具备改造条件后，计划于2017年3月1日安排人员进场，开始进行

2、基础土建等准备工作施工，⑵如果业主根据现场情况对开工日期、完工日期提出调整要求，我单位将积极主动地予以响应，对施工工期进行相应的调整，满足业主对总工期的调整要求。⑶一旦签定合同，立即组织施工调查，随时掌握土建施工进度。待主要设备到场，立即组织施工队伍、材料及施工机具进场。并充分利用土建施工的空档期，提前进行制管、配管项目施工，为后期改造工程连续施工创造条件。3、工程施工进度表锅炉技改施工进度表序号任务名称工期开始时间完成时间月13141516171819202122231一、主要设备的选型、订货1021、水处理设备的选型、订货32、锅炉链条的选型及配套电机、减速器

3、43、热水泵型号54、省煤器65、输送皮带机、提升机76、风机变频器87、蒸汽流量计9二、水处理设备及管道的安装25101、软水箱的安装及配管112、水泵的安装123、软化水设备及工艺管道安装13三、锅炉本体部分141、旧炉排及部分砌墙的拆除152、烟、风管道的拆除163、锅炉蒸汽管道的移装174、锅炉整体吊高，安装本体支架及链条构架，本体就位18锅炉整体水压试验19锅炉酸洗20安装进出烟、风管道21安装输煤皮带、炉前煤斗、给煤机22三、电气、控制仪器仪表的安装7221、电控设备、材料、元件订货232、电气配电柜安装243、电气桥架及配管敷设254、电气电缆设及接

4、线265、锅炉联锁报警装置27四、设备单机试运行128五、锅炉及设备整体调试129六、管道保温24、主要施工机械设备进场计划根据本工程的工程特点、工程内容、规模选择机械种类和数量，适当考虑各种不可预见的因素，在满足工程需要的同时，略有富裕，确保本工程工期目标的全面实现。施工过程中，进行合理的机械及人员调配，发挥各机械和人员的最大效率。主要施工机械设备进场计划见表4。表4主要施工机械设备进场计划序号机械名称单位数量进场时间设备来源备注1自有2自有3自有4自有5自有6自有7自有8自有9自有10自有5、主要材料进场计划见表5表5主要材料进场计划表进场时间材料设备数量年度

5、月份201712345678910二、施工进度计划的保障措施1、工期保障组织机构（见图2.1）图2.1工期保障组织机构框图副组长：现场经理.总工程师各施工作业队工程技术部机电设备部综合办公室计划财务部工程项目部组长：总经理2、工期保障组织管理措施⑴一旦合同签定，本工程将被列为我单位重点工程，投入充足的人力、物资、设备，确保总工期目标的实现。⑵按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过同类工程施工、有丰富经验的人员组成，充分利用成熟的施工方法及工艺来组织施工。⑶投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队

6、伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。⑷在工程技术部设专职工程调度，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序施工。⑸编制实施施工方案时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。⑹工程开工后，编制周密的进度计划，抓关键工序，严格按进度计划安排组织施工，实行动态管理，依据总进度计划安排各分项工程计划并制定相应措施。⑺根据总进度计划编制“月、周、日”作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，采取措施进行调整。对施工过程中出现的进度滞后情况，要及时分析查

7、找原因，确保进度计划的实现。⑻严格执行交班会议制度。每天由现场经理、工程技术部组织召开生产部门和各施工作业队参加的交班会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实上周计划完成情况及确定本周工作计划，重大问题及时报单位总部组织协调实施。⑼根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。⑽精心组织、周密安排，保证材料、设备提前到位。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养。避免

8、因机械设备