BT+EPC的运作

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1、BT+EPC的運作BT+EPC模式也称工程总承包BT模式,是指具有投融资能力的工程承包商负责项目的投资、设计、采购、施工,工程竣工验收合格并交付使用后,业主向工程总承包商支付回购价款的一种方式。EPC模式是国际上普遍认可的主流模式,具有节约工期、降低成本、责任主体明确的优点,住房和城乡建设部积极支持项目业主采用这一模式。而BT模式则为具有融资能力的工程总承包企业实施EPC提供了承揽高端项目、获取投资回报的外部动力,为建设项目管理创新、改善政府负债结构、缓解当期财政压力、控制建设成本和转移建设风险提供了保障。同时我们也看到,BT+EPC项目通常具有建设规

2、模大、周期长、筹集资金数额较大的特点,因此其项目风险也相应较大。中铁大桥局集团经过多年的研究与实践,逐渐形成了BT+EPC项目参与各方中合理分摊各种风险的管控新模式,有效地激励合同各方在努力使己方收益最大化的同时,也能有利于实现项目总体目标。由于BT+EPC项目涉及设计、采购、投资、融资、建设、转让等一系列环节,其中包括政府机构、项目业主、项目公司、物资设备供应商、融资担保人、商业银行、各类承包商等各方主体,相互间法律关系复杂,主要风险来源于政府、市场及项目三个层级,中铁大桥局在多年的投资实践中,建立了风险管理清单,包括项目审批、利率变动、通货膨胀、项

3、目融资、工程变更、技术、完工和回购等三十多项风险项,其中回购风险是BT+EPC项目的核心风险。回购风险是指由于政府财政支付能力不足,导致项目业主不能按期支付回购款产生的风险。为了有效控制回购风险,中铁大桥局通过实践总结出精选项目、合作投资、做实担保、提前回购和组合保险五个方面管控核心风险的新模式。精选项目规避风险工程总承包商要综合衡量自身的经营特点、业务能力和资本实力,围绕主业,立足大市场、对接大业主、紧盯大项目,选好区域、业主和项目,为开发BT+EPC项目奠定基础。第一,要加强政府的信用度调查,选好区域。建立政府信用评价模型,选取包含“行政级别、区位

4、、GDP总量、人均及增长率、财政收支总量、结构及增长率、地方政府债务结构”在内11项评价指标,并采信多年数据,反复论证地方政府的财政能力和可持续能力,全面评估地方政府的信用等级。通过评估地方经济的发展能力和地方政府的偿债能力、信用程度,重点选择经济基础好、发展潜力大的城市,为选好项目奠定基础。第二,要加强项目业主的调查,选好业主。通过评估政府融资平台的资产规模、负债结构和偿债能力,重点选择资产规模大、信用评级高的城建大业主,为选好项目提供保证。第三,要加强项目本身的评估,选好项目经济效益和社会效益高的项目,政府的回购资金往往有保障,政府的履约度会较高。

5、因此,通过评估投资项目的合法性、重要性、收益和风险,重点选择一系列合法文件完备的、对当地影响大的、能提升承包商知名度和核心竞争力的项目,特别是收费性的项目。通过选择好的项目,从源头上拦截回购风险大的BT+EPC项目,也为项目的顺利实施创造有利外部环境。合作投资分担风险BT+EPC项目通常投资规模大、工期长。为了降低投资风险、增强融资能力、建立风险共担机制,工程总承包商可依托资金、技术、管理优势,充分发挥产业链主导者的作用,和产业链相关企业实施战略合作,组建投资联合体开展BT+EPC投资,通过投资带动设计、采购、施工等产业链优势企业的协同发展。在选择合作

6、方时,既要考虑横向联合,也要考虑纵向联合,通过横向、纵向战略合作,既增强了项目投融资能力,又发挥了联合体成员企业的各自优势。值得注意的是,合作各方必须签订《投资项目合作协议》,确定出资比例、任务分割、项目融资、收益分配以及在项目公司的管理地位,形成关系清晰、利益均衡的合作共赢模式。在实施合作投资过程中,工程总承包商可运用表外融资方式,合理安排投资结构,以项目公司为主体进行银行借贷、信托资金、投资基金、股权置换等多元化的融资,减少投资主体的融资压力,进一步分担风险。做实担保化解风险在明确回购资金来源前提下,争取多项回购保证措施,在项目业主不能按期回购时发

7、挥“兜底”作用。一是地方财政局出具回购款列入财政预算的承诺函。二是地方人大出具覆盖BT回购款的项目资金安排决议。承诺函和人大决议本质上系政府提供的偿债能力增信措施,虽然不能起到《担保法》中的民事担保的作用,也不具有可诉性和强制执行性,但是现实中取得财政回购承诺和人大决议还是有必要的。一方面可以印证BT项目的规范运作,另一方面对回购款从财政预算列支审批起到证明作用,确保回购资金来源的合法性。三是寻找合适土地资源,用土地出让收益作为回购担保,项目业主、投资人和银行要签署《担保土地出让金监管协议》,土地出让收益最好能覆盖回购价款。四是政府已运作的项目的收益权

8、作抵押担保。五是要求政府建立回购专项资金账户,定向筹集回购专项资金用于项目回购。提前回购释放风

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