2018年一级建造师《项目管理》必做200题(附答案)

2018年一级建造师《项目管理》必做200题(附答案)

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1、2018年一级建造师《项目管理》必做200题第一章建设工程项目的组织与管理1.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件2.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划3.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价4.

2、编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工5.项目结构信息编码的依据是()。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图6.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。7/40A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理7.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计

3、的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展8.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方9.建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A.决策阶段B.使用阶段C.全寿命周期D.实施阶段11.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图8/40

4、12.下列组织工具图,表示的是()。某地铁工程车站工程区间隧道工程······区··区车车间间站站隧隧道道A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图13.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表14.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划15.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()A

5、.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定16.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.生产运营期设施管理总体方案策划C.生产运营期经营管理总体方案策划D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划17.关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。9/40A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程18.运用动

6、态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值19.某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A管理措施B经济措施C技术措施D组织措施20.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算21.关于施

7、工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的10/40C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任22.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。A.任命项目经理

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