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时间:2019-03-02
《2013年一级建造师《项目管理》考前必做200题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、1Z建设工程项目的组织与管理 1.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 答案:D 2.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 答案:A 3.下列组织工具图,表示的是()。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.合同结构图 答案:A 4
2、.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。 A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 答案:B 5.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。 A.设备供货单位 B.工程施工总承包单位 C.建设监理单位 D.工程设计单位 答案:C 6..根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
3、 A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C.审核分包单位资质条件 D.查验施工单位的施工测量定位放线成果 答案:B 7..某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。 A.施工总进度计划的编制 B.施工方案的拟订 C.资源需求量计划的编制 D.施工总平面图的设计 答案:B 8..根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政
4、审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。 A.建筑施工企业 B.建设主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位 答案:A 9.关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。 A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任 C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位 D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 答案:B 10.应用动态控制原理控制项目投
5、资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。 A.工程概算和工程预算 B.工程概算和工程款支付值 C.工程概算和工程决算 D.工程决算和工程款支付值 答案:A11.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。 A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法 C.强化合同管理 D.调整工作流程组织 答案:D 12.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。 A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下,分包合同
6、阶段对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任 答案:B 13.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.企业生产经营负责人 C.项目经理 D.企业技术负责人 答案:C 14.建设工程管理的核心任务是()。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建
7、设增值 D.为工程的建设和使用增值 答案:D 15.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 答案:C 16.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 答案:A 17.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先应对项目实施各阶段的具体管理
8、任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案:B 18.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。 A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划 答案:B 19.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招
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