管理必做200题①

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1、管理（第一套）一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目实施过程中，应进行项目目标的()，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2.运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）A．1—2—3—4B．1—4—2—3C．2—3—4—1D．2—1—3—43．对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A．施工方的项目

2、管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．项目结构图B．组织结构图C．任务分工表D．合同结构图5．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（）A．施工机械安、拆费B．施工机械使用费C．燃料动力费D．施工机械场外运费6．下列费用中，不属于施工项目直接成本的是()。A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费7．已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小

3、时，时间利用系数K=0.85，则其台班产量定额为()。A．12.8（立方米）／台班B．15（立方米）／台班C．102（立方米）／台班D．120（立方米）／台班8．下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是()。A．编制资源需求计划B．进度控制职能分工C．选用对实现进度目标有利的施工方案D．对工程进度进行风险分析9．针对大型建设工程项目，需要编制()等层次的施工进度计划。A．控制性、实施性B．指导性C．指导性、控制性D．控制性、指导性、实施性10．对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由()

4、承担。A．业主B．设计单位C．总承包商D．物资供应商11．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制12．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格13．造成经济损失（）的属于重大施工

5、质量事故。A．100万元以上，1000万元以下B．1000万元以上，5000万元以下C．5000万元以上，1亿元以下D．1亿元以上14．单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（）提交竣工验收备案部门。A．3天内B．7天内C．5天内D．10天内15．属于成本计划质量指标的是()。A．按子项汇总的工程项目计划总成本指标B．设计预算成本计划降低率C．设计预算成本计划降低额D．责任目标成本计划降低额16．建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括（）。A．不能使用同一施工队伍、同一施工工

6、艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D．对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同健康安全与环境管理计划17．()是实现安全生产第一的最重要手段。A．改进为主B．检查为主C．调整为主D．预防为主18．对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括()A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定

7、整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人19．施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A．公司最高领导B．项目经理C．主管生产的负责人D．作业班组长20．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A.14B．28C．21D．721．意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A．保险人B．承包人C．分包人D．发包人22．单价合同对于承包商而言不存在()风险。A．工程

8、量B．价格C．设计错误D．环境变化23．工程管理信息资源不包括（）。A．组织类工程信息B．技术类工程信息C．合同类工程信息D．法规类工程信息24．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理25．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算