1电力销售市场管理办法

1电力销售市场管理办法

ID:39999476

大小:1.22 MB

页数:18页

时间:2019-07-16

1电力销售市场管理办法_第1页
1电力销售市场管理办法_第2页
1电力销售市场管理办法_第3页
1电力销售市场管理办法_第4页
1电力销售市场管理办法_第5页
资源描述:

《1电力销售市场管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、天津天保电力有限公司电力销售市场管理办法第一章总则第一条为规范天津天保电力有限公司(以下简称公司)电力销售市场管理,依据中华人民共和国国务院令(1996)第8号令《供电营业规则》、国家电网公司[2007]348号《有序用电管理办法》,特制定本办法。第二条本办法规定了电力销售市场预测序用电管理管理职责、管理内容与要求、检查与考核及附则等要求。第三条本办法适用于公司关于电力销售预测与有序用电管理工作。第四条本办法中所称“客户权重比例”,是指在供电区域内大型加工、大型仓储、大型商业用电户,其用电量占总供电量百分之五以上的用户为大

2、用户,其用电量占总供电量的比例大的用户,需要对其负荷进行有序供电调控;“有序用电方案”是指公司根据不同等级用电负荷的情况,根据供需形势,执行不同的供电负荷调控的管理;第二章管理职责第五条公司总经理负责电力销售市场审批管理,主要职责是:(一)批准有序用电的方案制定。(二)批准供电负荷预测分析与实施结果。18第一条营销中心为电力销售市场工作的归口管理部门,具体负责以下内容:(一)区域负荷调查与统计分析工作。(二)编制有序用电方案工作。(三)编制区域迎峰度夏(冬)电力供需方案工作。(四)预测区域供电负荷趋势情况工作。(五)组织迎

3、峰度夏(冬)电力供需方案实施工作。(六)组织协调有序用电方案实施工作。第二条技术工程部负责区域有序供电负荷规划管理,主要负责提供区域新增负荷方案与整体部署工作。第三条供电部负责区域有序供电方案实施工作,主要职责是:(一)接收有序供电方案实施申请。(二)确认供电方案。(三)组织有序用电负荷释放。第一章管理内容与要求第一节管理流程与范围第四条本办法应依据的流程。有序用电方案制定管理流程(见附件1)有序用电方案实施管理流程(见附件2)18迎峰度夏(冬)电力供需方案管理流程(见附件3)短期电力市场预测管理流程(见附件4)第一条电力

4、销售市场管理适用范围(一)有序用电方案编制与实施管理:适用于区域所有用电户的用电负荷调控。(二)迎峰度夏(冬)电力供需方案管理:适用于区域客户权重比例大的用户在夏季、冬季供电高峰期的用电负荷调控。(三)电力市场预测管理:适用区域所有用电户于全年(或不定期)供电负荷预测与分析。第一节有序用电方案制定管理第二条规划年度有序用电方案。根据年度电量预测情况,电费审核员统计区域年度整体用电负荷情况、负荷分布情况、区域实际在用负荷情况。第三条开展用户用电调查.电费审核员根据客户权重比例情况,对占权重大的用户下发用电负荷调查表“年度保税

5、区用户装机容量及用电量预测调查表”(见附件5),并回收用电负荷调查表并汇总。同时向技术工程部咨询下一年度新增负荷情况,电费审核员统计调查用户的实际用电负荷情况并分析预测下一年度有序用电情况。第四条编制有序用电方案。电费审核员18根据用户负荷调查情况,及技术工程部门提供的新增负荷情况,编制年度有序用电计划“年度购、供电负荷预测分析表”(见附件6)。第一条上报年度有序用电方案,电费审核员编制年度有序用电方案并上报营销中心主任审核,审核内容:购供电量、预增预减用户名称、预增预减容量等内容,营销中心主任审核后报送公司总经理审

6、批,审批内容:购供电量、预增预减用户名称、预增预减容量等内容。第一节有序用电方案实施管理第二条执行方案与督察。营销中心电费审核员根据有序用电方案,通知本区域涉及的用户,用户新增容量,需对公司释放容量前,做好设备工程验收准备工作,执行有序用电方案前,营销中心现场用电监察员进行现场或远程终端采集数据,对用户负荷进行实际监控。第三条区域供电负荷监控(一)计量管理员根据抄表远程终端采集用电信息与数据,电费审核员统计分析负荷权重大小情况。根据电费审核员提供的有序用电方案对用户进行监控。(三)电费审核员对发现用电负荷变化大的用户

7、进行联络,询问生产运行情况,查明负责负荷变化原因。(四)对因生产线订单增大临时对有负荷增大需求的用户,用户提出用户用电负荷申请书,18用户申请内容:新增设备型号、容量、使用时间期限等内容,电费审核员进行接收,并汇总用户申请书。第一条上报实施方案。营销中心电费审核员对有序用电方案中负荷调控的用电大户进行分析统计,并报送至“用电大户分析报表”(见附件7)营销中心主任审核后,由主任将区域用电大户用电分析情况和有序用电实施方案,上报公司总经理审批。第二条组织供电负荷实施调控。营销中心主任组织人员将用户新增负荷申请按照供电要求填写工

8、作票,并通知供电部调度,组织有序用电释放负荷。第一节迎峰度夏(冬)电力供需方案管理第三条分析负荷情况并编制方案。(一)营销中心电费审核员接收滨海供电公司当年迎峰度夏(冬)错峰负荷调控通知后,统计分析区域用户用电负荷情况,并上报营销中心主任制定错峰负荷分配方案。(二)营销中心电费审核员按照部门负责人制定的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。