奇台七中班级管理工作绩效考核办法(2013年6月修改稿) 2

奇台七中班级管理工作绩效考核办法(2013年6月修改稿) 2

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1、奇台七中班级管理工作绩效考核办法班级是构成学校的基本单位,学校的各项目标、制度、计划等都是靠班级具体完成的,学校教育教学工作的优劣是由班级工作综合来体现的,各年级各班要贯彻执行学校提出的“以人为本、德育为先、教学为主、五育并重、全面发展"的原则,发挥“团结、创新、拼搏、争先’’的精神,认真落实学校的各项目标、计划和规章制度,做好各项工作,营造班级间的比、学、赶、帮的良好学习氛围。为了给班级工作正确的评价,学校特制定本考评办法。一、考评项目部门及权重(100分)1、德育方面(40分)2、总务方面15分)3、年级部方面(20分)4、团队方面(15分)5、综治方面(1

2、0)二、具体考评方法(一)德育方面(55分)(1)、具体工作接受与落实。(2)、学生违纪。(3)、自行车管理。(4)、晚自习管理(二)、团委、少先队(15分)(1)、具体工作接受与落实。(2)、团费、团队例会。(3)、组织机构、团队阵地(4)、升旗、监督岗(5)、团支部、少先队工作手册。(6)、各种活动(7)、班主任手册。(8)、班会。(三)、总务方面(15分)1、具体工作接受和落实。2、公物。3、劳动情况。4、收费。(四)、年级部(20分)1、具体工作接受和落实。2、班级管理3、两操及各类文化、体育竞赛活动、(1)、两操及时上操,。(2)、各类文化、体育竞赛活

3、动。4、卫生、纪律常规检查(此项以年级部值周记录为依据,综合学期进行排名。)(五)综治安全方面(15分)(1)、具体工作接受与落实。(2)、宿舍管理。(3)、学生安全工作。(4)、学生就餐秩序管理。注:各部门在德育处牵头下,认真做好相关统计,每学期汇总一次报德育处存档,作为优秀班级及优秀班主任的评定依据。(五)、评分标准:卫生:1、班级室内外卫生,打扫不干净或不及时每次扣1分;打扫不彻底留下死角每次扣1.5分;未打扫每次扣2分。2、物品(包括自行车、垃圾桶)、工具摆放不整齐每次扣1分。3、在校内乱扔垃圾,每人次扣1分。4、在社区卫生大扫除中,不按要求彻底打扫的,

4、视情节轻重扣1-2分。纪律:1、在楼内追、跑、吵、闹,每人次扣1分。2、自习课吵闹的每次扣1分,若吵闹人数过多,噪音过大则每次扣2分。3、参与打架斗殴、敲诈勒索等严重违纪事件的,按情节轻重每人次扣5-10分。4、课间在商店购买物品每人次扣1分。5、放学不按时关闭门窗的每次扣1分.6、两操不认真,每次扣1分。7、学生在校期间不按规定正确佩戴学生证、红领巾、团徽的每人次扣1分。8、学生在校期间带手机的每人次扣1分。材料上交:1、班级按时上交各口子需要的各类材料。迟交每次扣0.5分,未交每次扣1-2分(按未交份数多少扣除)。考勤:1、学生请假每人次扣0.5分;迟到早退

5、每人次扣1分;旷到每人次扣2分。2、班主任在课间操、大课间、集会以及班级劳动时未跟班到位,每次扣1分。公物管理:1、班内公物被刻画、损坏每次扣1分并在24小时内将公物恢复原状;公物丢失的每次扣2分并照价赔偿。劳动管理:班级完成学校安排的各项劳动,完成情况不好的给予1-2分的扣分。班级应积极接受并按时落实完成上级交办或学校各类计划安排的各项工作,落实完成不及时每次扣1分,不接受或者不落实每次扣2分。班主任是班级管理的第一责任人,若任课教师普遍反映班级课堂纪律比较乱或者一周内班级课堂纪律扣分达到2分,将责令班主任在班内听课一周,知道情况改善为止。班主任不上班会课每次

6、扣2分,将班会课上成自习课或者私自换课的的每次扣1分。检查方式:1、值周学生每天四次定时检查。2、值周教师的值周检查。3、校委会每月综合大检查。4、总务、综治每月一次的清查考核等级及津贴发放标准:班主任工作津贴分为三部分:1、固定津贴,标准:150元/班。2、班额津贴,标准:1元/生。3、奖励津贴:经过考核班级每月扣分在5分以内的为第一等级,标准为120元。班级每月扣分在5-10分以内为第二等级,津贴标准为100元。班级每月扣分在10-20分以内为第三等级,津贴标准为80元。班级每月扣分在20分以上为第四等级,津贴标准为60元。三部分加起来就是该班主任本月的津贴

7、总数。注:每周一公示上周班级考核结果。奇台县第七中学2013年6月

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