10、众维煤业材料管理办法

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1、众维煤业材料管理办法为进一步加强众维煤业的材料（同材料费范畴，下同）管理，提高材料的使用率、回收率和修复质量，保证大型材料的合理周转，增强各单位对材料的管理和回收复用积极性，有效降低全矿吨煤材料费用，结合我矿实际情况，特制定《众维煤业材料管理办法》，望认真遵照执行。一、材料管理的原则及责任划分1、材料管理要坚持谁领取、谁使用、谁负责的管理原则，并以最大限度地做好材料复用、降低生产成本为工作目标。2、企管科是全矿材料管理的职能部门，负责全矿材料费指标的分解、下达及各种材料消耗定额的制订。企管科是材料监督管理的责任单位，负责材料使用的现场监督管理工作，对各承包位的指标

2、完成情况进行考核，同时还负责大型材料中的钢轨、钢管及附件，专用工具中的风镐、自救器、瓦检仪、发爆器等及其它材料计划的制定、审批、控制、管理工作。3、供应科负责材料采购及材料（含分管修复、回收材料）到货的验收、入库、保管、发放等管理工作。负责材料发放与使用过程中质量的跟踪调查和反馈。4、16机电科负责配件、油脂和乳化油以及皮带、电缆、钢丝绳、五小电器以及专用工具中的电动机、潜水泵、风泵、矿车、启动开关、风电闭锁开关、局扇、照明综保、矿灯、订扣机、风钻、煤电钻、锚索机具等材料计划的制定、审批、控制与管理。负责分管材料(含修复材料)的验收、入库、保管、发放等管理工作。5

3、、生产技术科负责支护材料、火工品、木材、建工材料等定额的制定、计划的审批、控制与管理；负责巷修、防治水等单项工程以及工程类的技术改造项目材料的审批、控制与管理。6、调度室负责通讯、监测监控电缆、电话的审批、控制和管理。是材料监督管理的责任相关单位。7、安检科是材料安全使用监督管理的责任单位。8、综合办负责低值易耗材料、自用煤等管理工作。三、材料的日常管理（一）材料运输：各单位在材料领入、运往施工现场或施工地点转移搬运剩余材料的过程中，必须严格管理，杜绝在运输过程中的材料丢失、损坏。否则，发现运输路线中有材料丢失或损坏，按下列规定对用料单位进行处罚，并责令用料单位回

4、收。1、对能确定责任单位的，对责任单位按材料价格二倍罚款。2、对不能确定责任单位的，按卫生区划分，在哪个单位的卫生区内，由哪个单位负责落实责任，不能落实的，对卫生区所属单位罚款。3、各单位运装材料，必须将材料卸净，发现料车中留有余料的，发现一次按材料价格二倍罚款，并限期整改，逾期不整改者，加倍罚款。164、各单位装运材料，不准使用铁丝捆车，发现对责任单位一次50元罚款。（二）材料现场管理1、责任划分原则：矿井主要运输巷道内和服务矿井和采区的机电硐室、风机房的材料管理责任单位为机运队，轨道顺槽回风口或胶带顺槽进风口以里到工作面的材料管理的责任单位为该地点的施工单位（

5、详见附表一）。2、材料现场管理标准（1）现场管理必须做到“四化”，即“管理科学化”、“质量标准化”、“管理牌板化”、“现场美观化”。（2）各施工地点要设置专门料场，料场长度不得超过20米，否则罚款50元/处。物料放置在不影响通风、行人及运输安全的地方，否则罚款100元/处。原则上除料场和迎头备用材料外，其它地点不允许码放物料。（3）所有物料、工具实行挂牌管理，一处不挂牌罚款50元/处。标志牌规格要统一，否则罚款10元/处。（4）物料必须分类、集中码放，码放应做到横竖成线，高度不得超过1.5m，距离轨道不得小于0.4m，不符合要求的罚款50元/处。摆放时必须保证同一

6、物料、同种规格的码放在一起，发现混放的罚款50元/处。（5）各类物料（如皮带架杆、钢管、工字钢、锚杆等）分类后要求等长的存放在一起，并做到两头齐，不能等长的（如轨道等）要保证一头齐，发现一处不符合要求的罚款50元。16（6）各类物料尽量上架摆放，小型材料、配件等要入箱存放，备用工具必须放在专用工具架上，每堆物料的间距控制在0.8~1.2m，不符合要求罚款50元/处。（7）对水泥、速凝剂、锚固剂等易受潮失效的材料，严禁放置在巷道有淋水、积水的地方，要采取相应的防潮保护措施。对因管理不善或将材料丢弃在水沟里、淋水下、淤泥中造成材料失效、报废或影响使用时，按其原价的1到

7、2倍进行罚款。（8）在施工期间，不得随地乱仍乱放材料，否则，价格低于20元/件的材料按20元/件进行罚款，价格高于20元/件的材料按50元/件进行罚款。（9）掘进工作面窝头（距离迎头20m范围以内）存放材料不准超过本班实际需用量的1.2倍，且各类材料必须分类码放，且不准被浮煤、浮渣或其它杂物埋住，否则，每发现一次罚责任单位50元。（10）施工地点转移，剩余材料应及时回收，若有遗失者，发现一次按材料价格的二倍罚款，并责成及时清理。逾期不清理者，加倍处罚。3、企管科人员和调度员、安检员联合对井下所有施工地点的材料的现场管理进行日常监督、检查。4、未按《作业规程》或《施

8、工安全技术