芙蓉公司白皎煤矿五小管理办法

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1、芙蓉公司白皎煤矿“五小”活动管理办法白皎煤矿2011年10月28日第一章总则 为进一步规范“五小”技改活动,筑牢白皎煤矿建设创新型企业的基础,根据川煤集团、芙蓉公司“五小”技改活动的精神,结合我矿实际,特制定“五小”技改活动管理办法。第二章管理机构及职责白皎煤矿设立“五小”技改活动领导小组,下设“五小”成果评审小组(具体由团委负责)。一、管理机构设置1、“五小”技改活动领导小组组长:矿长副组长:总工程师成员:生产矿长、机电矿长、安全矿长及副总工程师2、“五小”成果评审小组组长:总工程师副组长:生产矿长

2、、机电矿长、安全矿长、纪检书记采掘通机电副总、生产部、技术科、通风科、安监、财务、人劳、团委等部门负责人及技术负责人组成二、管理机构职责1、团委负责对“五小”技改活动的宣传发动、成果收集管理和日常组织等工作;2、“五小”成果评审小组负责对“五小”成果的初审,拿出意见交“五小”技改活动领导小组。3、“五小”技改活动领导小组负责对“五小”成果最终评定和奖励,并对初评出具备推广应用的项目,经总工程师审定具备推广条件的,以现场会的形式在全矿区进行及时推广。第三章成果申报一、申报范围:1、运用先进技术、特殊工艺

3、、精巧设计填补白皎煤矿在该项目上空白的成果;2、改进生产工艺,改进劳动工具,提高设备性能,提高劳动生产率及节能降耗的成果;3、优化系统设计,增强安全系数的成果;4、促进技术更新换代及开发新工艺的成果;5、被有关部门或连队采纳并取得较好经济效益、安全效益的其它成果。二、申报条件:1、申报人为白皎煤矿在册职工,年龄不计。2、申报的成果必须是已经过实践验证、在有关部门或连队得到应用的项目,且取得了明显的安全、经济效益。不具备实践应用、不能转化为现实生产力的项目或者纯理论性、探讨性的申报项目不能评定获奖。不能

4、推广应用的项目不能评定为一等奖。填补了国内、外空白的项目可以评定为特等奖。3、白皎煤矿确定的科研计划项目,以及各有关部门和连队历年申报过的成果,不得重复申报。三、申报程序:1、“五小”成果申报单位或个人填写《“五小”成果申报表》,并附成果可行性报告等材料,由具体实施部门或连队向团委申报,由团委组织选拔优秀成果向“五小”成果评审小组申报,几个单位共同完成的项目,由主持单位组织申报;2、评审工作一般每年进行一次与白皎煤矿科技进步奖评审同步进行(如有变动,以团委通知为准)。有关申报材料应于每年十一月底前报团

5、委,过期本年度不予评审;3、各申报单位应对成果及其完成人员真实性负责,经评审的“五小”成果,颁发相应证书和奖金;4、向芙蓉公司、川煤集团等推荐“五小”成果,由“五小”成果评审小组从获奖成果中择优选送,具体事宜由团委负责实施;第四章成果评审1、申请评审的“五小”成果,必须经过试用或采用一年以上,收到了实际经济效益或社会效益,只提出问题的现象或意见设想的名称而无解决问题的具体办法,或有办法但没有具体实施、没有收到实际效果的,不能参与“五小”成果评审。2、“五小”成果与科技进步奖不得重复评审;已经评审过的“

6、五小”成果,不得重复评审。3、对于翻译国外先进技术、工艺流程、经营管理等方面的材料并应用到本项目、本单位的可见成效的,此成果可以参与“五小”成果评审;4、每年年底,白皎煤矿集中对各单位每个季度申报的项目进行评审,评选出白皎煤矿“五小”技改活动优秀成果一、二、三等奖(特等奖视具体情况定)。同时,对在全年活动中组织较好的单位授予“白皎煤矿‘五小’技改活动优秀组织单位”称号。第五章奖励办法1、“五小”成果奖励,本着普遍鼓励、重在参与的原则,分为特等奖(特等奖视具体情况定)及一、二、三等奖四个等级,每届评审的

7、获奖成果,原则上不应超过申报参加评审项目数量总和的一半;2、每年用于奖励获奖项目的经费由总工程师审批专门从科研经费中列支,用于奖励获奖项目和优秀组织单位(享受集团公司年薪制的人员不在奖励范围之内)。特等奖奖励10000元,一等奖奖励3000元,二等奖奖励2000元,三等奖奖励1000元;“五小”科技带头人奖励800元;优秀组织单位奖励4500元。3、对于积极、认真的提出合理化建议的职工、其建议虽未被采纳,也应适当给予鼓励奖,鼓励奖的办法各单位自定;4、个人完成项目,成果奖金全部发给本人。集体完成的项目

8、,奖金应在项目参加者中按贡献大小进行分配,分配的比例由第一申报单位确定;5、参加集团公司“五小”成果评审的获奖者中,获得特等奖和一等奖的,其业绩应记入本人考核档案作为评定先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等依据之一;第六章推广应用1、成果评定后获奖的成果由“五小”评审小组委任白皎煤矿团委具体负责管理实施;2、团委代理评审委员会有对成果宣传、使用、维护、申报、委托等权利;3、对经评审后确有推广应用价值的“五小”成果,团委根据有关政策规定做好技术转让或推广工

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