H局绩效考评工作实施办法

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1、H局绩效考评工作实施办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国公务员法》以及《D公安厅绩效考评指导意见(试行)》,为正确评价各级领导、民警和职工的工作绩效,激发广大民警、职工的工作积极性和主动性,提高队伍整体活力,促进公安执勤工作及队伍全面建设,制定本实施办法。第二条绩效考评实行绩效考评组组织领导、绩效考评办公室主抓落实、各部门、队独立考评的工作制度。绩效考评工作实行行政主官负责制,做到公开、公平、公正,不搞平均主义,确保实现绩效考评工作目标。第三条绩效考评奖金来自D公安厅专项经费,主要激励广大民警职工的工作热情和工作主动性、积极性,不作为福利补贴发放。第四条绩效考评结果不仅是发放绩效奖金

2、的依据,同时也作为年度公务员考核、评功评奖的参考。第二章考评组织-25-第五条H局成立由局长高XX、政委荣XX,副局长郭XX、沈XX、办公室主任文XX、政治处主任周XX、后勤处处长徐XX以及开发区分局局长李XX、沿江分局局长齐XX为成员的绩效考评组。考评组主要负责全局民警、职工绩效考评工作的组织领导。第六条考评组下设办公室,由郭XX副局长任主任,办公室主任文XX任副主任,成员由机关民警刘XX、陈XX、邓XX组成,绩效考评工作办公室具体负责全局民警、职工每月的绩效考评工作,并定期召开考评工作分析例会,研究分析和排查问题和不足,指导各单位及时整改,同时每季度对绩效考评情况进行通报,并做好向D

3、公安厅绩效考评委员会的请示报告工作。第七条机关各部门、局属各队以及保障科均为独立的绩效考评主体。各考评主体成立考评工作小组,考评工作小组组长由部门及科队主官担任,副职及民警各1人为成员,负责对本考评主体所属人员的工作绩效具体实施考评。第八条绩效考评工作每月组织一次。各考评主体的绩效考评工作由各考评工作小组组织实施,其考评结果报局绩效考评办公室审定。保障科、分局各队的考评结果经后勤处、分局审定后报局绩效考评办公室。分局领导由各分局提出考评意见报局绩效考评办公室审定。第三章、考评对象-25-第九条考评类别(一)正处级领导、见习期的新招录民警。(二)副处级领导、正科级领导、副科级领导及代行科队

4、相应职务的民警。(三)非领导职务(调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员)民警。(四)职工。第十条考评档次(一)正处级领导及新招录民警见习期内,在未发生应取消绩效奖金情形的前提下,每月领取定额奖金。(二)除正处级领导外,所有民警、工人的绩效考评档次均设立A、B、C三档。被评为A档的人员不得超过本单位该类别人员总数的30%,以该考评主体该类考评对象总数乘以30%,如尾数大于等于0.5则进1,如尾数小于0.5在单月舍去,在双月进1;被评为C档的人员不得低于本单位该类别人员总数的20%。以该考评主体该类考评对象总数乘以20%,如尾数小于0.5则舍去,如尾数大于等于0.5在单月进1,在双月

5、舍去。(三)各级领导所在单位发生案件、事故等违法违纪行为,所在单位领导应负领导责任事故的;民警、职工个人严重失职或有违法违纪行为的,取消当月绩效奖金。-25-(四)借调D厅工作的人员,由所在考评主体直接定为该对象所属类别的A档,但不占用该类别人员A档比例;其他借调人员,由工作所在单位考评主体实施考评。第十一条奖金档类设基准奖金X元。(一)正处级领导绩效奖金数3.5X,新招录民警在见习期领取X。(二)除正处级以外的各级领导(含代行职务),A档领取3X,B档领取2.5X,C档领取2X。(三)非领导职务民警A档领取2.5X,B档领取2X,C档领取1.5X。(四)职工A档领取2X,B档领取1.5

6、X,C档领取X。第十二条考评档案局和各考评主体要建立绩效考评档案,对考评情况进行存档。在每个考评周期结束后,考评办公室将民警考评档次报局绩效考评组审定归档,并将考评结果及时报D厅绩效考评委员会。第四章考评内容第十三条领导岗位(一)本单位及民警发生以下任何一项的,局主官、挂钩领导、分局领导及所在单位领导取消绩效奖金。1、参与“法轮功”等邪教组织与非法活动;2、漏、错放在控对象,造成严重后果;-25-3、私放他人出入境;4、参与走私、护私或组织、运送他人偷渡;5、丢失、泄露、出卖秘密以上文件、密码电报、重要票据或公用章、武器等;6、贪污挪用、敲诈勒索、收受贿赂达3万元以上;7、不依法文明执勤

7、、违规实施处罚或收取费用,造成重大投诉、新闻热点或被公安部、D公安厅通报批评;8、刑讯逼供致人伤残、死亡;阻留对象自杀身亡、行凶得逞、逃脱成功;9、发生交通事故致人死亡、重伤或造成重大经济损失;10、民警、工人发生构成刑事的案件;11、民警、工人离队出走或失踪;12、参与卖淫、嫖娼、贩卖黄色书刊、音像制品或吸毒等活动;13、民警违反“五条禁令”的。14、发生漏检出入境人员、交通运输工具事故;15、发生错调(盖)验讫章被上级或外单位发

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