工模部考核管理办法

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1、深圳市旭辉塑胶模具有限公司工模部考核管理办法文件编号XH-XZ-016版本号A/O页次1/4制定审批生效日期2010．12．25.1.目的为提升工模部生产效率，减少人为出错机率，使工模部能顺利完成公司模具制造及修改模任务，现特制定本办法。2．范围本条例仅适用于本公司工模部在职员工的考核管理。3．职责3．1统计文员负责对各模具制造单位的生产进度（模具交期，因公司原因造成时间延迟可按延迟时间扣减）、加工制造出错次数、修改模次数（工程或客户变更不计）、试模次数（打样不计）等进行客观统计。3．2部门主管及工程经理负责对统计结果进

2、行确认。3．3公司总经理或副总经理对奖惩结果进行批核。4．内容4.1.加工出错扣分条款4.1.1CNC加工4.1.1.1.编程人员因疏忽出错图纸、程序或放错火花位、拆错铜工等，造成加工错误或返工的。4.1.1.2.参数设置不正确或输错程式的,导致工件报废或烧焊。4.1.1.3.工件分中不当、没校平整、基准角方向不对。4.1.1.4.光精框、锣铜工、钢料等精细工序加工中误差太大的。4.1.1.5.装卸工件，换刀具、对刀时因操作不当造成工件或工具报废。4.1.1.6.工件加工完后没有检查，导致后加工出错或工作报废。4.1.1

3、.7.未按要求作业或不配合导致交期延迟。4.1.2.磨床加工4.1.2.1.未按图纸要求加工，出现较大公差（不能接受）。4.1.2.2.加工数量不够，造成补做，导致影响模具交期与模具生产。4.1.2.3.加工精度差（如直角不正，表面粗糙、烧刀、清角不到位等现象）。4.1.2.4.未按要求作业或不配合导致交期延迟。4.1.3．线割加工4.1.3.1.未按图纸要求加工，导致工件报废或烧焊。4.1.3.2.参数设置不正确或输错程式的,导致工件报废或烧焊。4.1.3.3.工件分中不当、没校平整、基准角加工方向不对的，导致工件报废

4、或烧焊。4.1.3.4.工件表面线割纹粗糙，导致工件报废或烧焊。4.1.3.5.针孔、镶件、斜顶等工件的配合尺寸误差太大，导致工件报废或烧焊。4.1.3.6.工件材料乱选用，导致工件报废。4.1.3.7.未按要求作业或不配合导致交期延迟。4.1.4.放电加工4.1.4.1.未按图纸要求加工，导致工件报废或烧焊。4.1.4.2.参数设置不正确或输错程式的，导致工件报废或烧焊。深圳市旭辉塑胶模具有限公司文件编号XH-XZ-016工模部考核管理办法版本号A/O页次2/4制定审批生效日期2010．12．25.4.1.4.3.工件

5、分中不当、没校平整、基准角加工方向不对的，导致工件报废或烧焊。4.1.4.4.未检查电极及核对电极火花位，导致放电零件报废或烧焊。4.1.4.5.未做首检，导致工件批量报废。4.1.4.6.加工过程中，重手重脚把工件损坏，导致工件报废或烧焊。4.1.4.7.未按要求作业或不配合导致交期延迟。4.1.5.省模加工4.1.5.1.工件表面要求没有按要求省模，导致返工。4.1.5.2.省模工艺不当，造成工件变形、过切等，导致工件报废或烧焊。4.1.5.3.未按要求作业或不配合导致交期延迟。4.1.6.钳工加工4.1.6.1.未

6、按图纸要求加工，导致工件报废或烧焊。4.1.6.2.因拿错或看错图纸加工而造成工件品质异常，导致工件报废或烧焊。4.1.6.3.加工操作中，因个人粗心大意而造成中心偏位、开粗过切等，导致工件报废或烧焊。4.1.6.4.制作新模时，审图时基本问题未能发现，导致工件报废。4.1.6.5.铣床加工出错，造成零件烧焊及报废（学徒如连续出错两次以上，师傅一并处罚）。4.1.6.6.装模时因工作不专心，出现工件装错或漏装配件现象。4.1.6.7.修模两次都未达产品要求。4.1.7.加工造成重大损失追赔4.1.7.1.造成直接经济损失

7、500元至999元者，对该加工责任人按损失金额的30%追赔。4.1.7.2.造成直接经济损失1000元至1999元者，对该加工责任人按损失金额的50%追赔。4.1.7.3.造成直接经济损失2000元以上者，对该责任人按损失金额的80%追赔。4.2.加减分（以每月计）4.2.1.以上各加工单位在加工制造过程中未出现错误的，给予各加10分（仅限于未出错之加工组）。4.2.2.出错第一次（但未造成较大损失、未达到追赔条件及不导致交期延误的）。（加5分）4.2.3.出错第二次。（扣1分）4.2.4.出错第三次。（扣5分）4.2.

8、5.出错第四次。（扣8分）4.2.6.出错四次以上每递增一次加扣5分。4.3.交期延误扣分4.2.1.按计划延迟一天以内。（扣1分）4.2.2.按计划延迟一天以上三天以内。（扣3分）4.2.3.按计划延迟三天以上五天以内。（扣8分）4.2.4.按计划延迟五天以上八天以内。（扣15分）4.2.5.按计划延迟八天以上。（