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时间:2019-07-16
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1、中城建第五工程局有限公司JSZLB-001技术质量管理办法第一节、目标一、质量计划(施组)、各分项工程方案的编制、审核、审批率100%。二、技术资料合格率100%,严格执行DB11/T695-2009建筑安装工程资料管理规程及公司施工资料管理规章的要求。三、质量目标:“结构长城杯”。四、技术签证准确、技术指导及时,不出现重大技术失误。五、工程测量的及时性、准确性达到100%,合格率达100%。六、试验合格率100%,试验及时程度达到90%。七、分部分项工程验收一次通过率90%。八、计量管理台帐完整、及时,施工所用计量器具、合
2、格证齐全有效。九、保证科技开发落实技术节约措施,降低成本2%以上。第二节、技术管理规定一、认真贯彻国家及公司有关技术、质量工作的方针政策,坚决执行国家和市有关部门颁布的强制性条文、规程、规范、工艺标准、质量标准。二、认真审核图纸,掌握设计意图,编制施工组织设计和施工方案,和推广新技术。中城建第五工程局有限公司JSZLB-001三、严格遵守项目部规定的各项工作及日常生活管理规定,服从项目部关于各项制度的有关奖罚措施。四、技术交底由技术员负责,必须在单位工程或分部分项工程施工前进行,不得后补,技术交底内容应作到内容正确、技术先进
3、、针对性、可操作性、技术安全措施全面,必须以书面方式进行,并辅以口头说明。交底人与工长、班组长签字齐全。施工过程中,检查交底的落实情况。项目部现场管理人员和各外施队、分包单位必须严格按照技术交底安排施工,不执行交底造成损失者,按相关罚则处罚。五、认真、准确、及时的办理有关的洽商。工程变更洽商由项目部技术员进行办理,拟出初稿后上报项目总工审核后及时交监理、甲方、设计签字认可,并填写洽商台帐。办理洽商应以“先办理洽商后进行施工”为原则,不得后补。六、深入现场指导工人施工,发现不符合规范的标准的,要及时给予纠正。根据工程进度情况,
4、编制工程实体材料计划,同时协助材料员、质量员对进场材料进行质量把关。七、技术部门在内部团结协作的同时要与其他部门密切配合,资料交圈。八、技术资料的整理严格执行DB11/T695-2009,及时归档。九、认真、及时的处理好施工中存在的技术、质量的问题,并提出整改措施,十、做好与监理的配合工作,对监理和中城建第五工程局有限公司JSZLB-001建设单位提出的要求要及时回复。十一、加强对工程中的全部测量放线工作的指导和监督。十二、加强试验管理,对原材取样要及时,严格按程序执行,不得弄虚作假。第三节、图纸及工程洽商管理规定一、图纸和
5、洽商接收、发放:由资料员负责领取图纸和洽商,登记造册、复印下发。图纸和洽商下发给总工、生产、技术、测量、经营、(必要时发机电、钢筋翻样、外包队)各一份。二、图纸存档:图纸由资料员分类组卷存档。所有案卷均采用标准卷盒,并进行顺序编号。卷内图纸按DB11/T695-2009规程要求折叠,封面、目录齐全;归档案卷,按顺序存放在专用资料柜内,作好防潮、防蛀处理。总工定期对图纸和工程洽商进行检查。三、图纸借阅:借阅蓝图必须由资料员登记,并在规定期限内归还。若有遗失,经借阅人自费加晒补齐。四、在施工中遇到图纸问题、材料代用或施工条件发生
6、改变导致的图纸修改或施工方法的改变,按洽商办理程序进行。五、设计变更洽商应有业主、设计、监理、施工主管人员签字才能生效。六、设计变更洽商下发到各部门和人员后,责任人应用红笔标记到自己的施工图上,以便施工时方便查寻。中城建第五工程局有限公司JSZLB-001七、各部门需要复印图纸时,必须报主管领导批准,由资料员统一复印。第四节、施工方案管理规定一、为保证本工程“结构长城杯”目标的实现,使各项新技术、新材料、新工艺在工程中实施,统一分项工程中施工做法,加强技术管理,特制定本管理规定。二、本工程中,凡采用新材料、新技术、新工艺以及
7、施工复杂、技术标准高的单项工程及其他主要的分部分项工程均应编制施工方案。三、施工方案编制原则,科学合理地安排施工顺序,充分利用空间和时间,组织流水作业。贯彻执行国家、市、公司各项有关工程规范、规程、标准、规定,积极采用各项新技术,推广应用科研成果,在确保工程质量的前提下,努力降低工程成本。四、施工方案是指导分项工程施工的技术依据,有关工程管理人员必须认真贯彻执行,施工中的确需变更做法的,应按有关规定及时办理审批手续。五、各单项工程需编制施工方案时,由技术人员组织编制,项目部总工审核后项目经理审批,需公司审批的方案经项目总工审
8、核项目经理同意后报公司审批。方案经监理审批同意后由资料员保存原件并复印下发给总工、生产副经理、技术、机电、经营、安全各一份。同时由技术人员组织向项目部相关管理人员和外施队交底,特殊重要部位要现场指导,并有书面记录。中城建第五工程局有限公司JSZLB-001六、所有的方案电子版均发布在项目部
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