车辆司机管理办法

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1、XX有限公司文件编号XX-ZD-0003管理文件车辆司机管理办法文件版本A/1页码第1页共4页修订日期XX1．目的规范公司车辆与司机管理，明确派车流程，确保行车安全及车辆各项费用有效管控，特制定本管理办法。2．范围公司工厂车辆及司机的管理适用，销售区参照执行。3．内容3.1管理职责3.1.1货车（手续办理）、商务车、小车、班车、叉车等由综合部管理。3.1.2综合部管理车辆及司机的主要职责：3.1.2.1公司车辆申购、报废评估、申报。3.1.2.2负责车辆交通安全管理、车辆年审、年检、机动车保险以及车辆定点加油、维修、保养等工作

2、。3.1.2.3负责车辆发生事故的处理工作。3.1.2.4监督检查各车辆的运行状况和使用情况。3.1.2.5保障领导、部门以及大型会议、活动的日常公务用车。3.1.2.6负责司机（货车司机除外）的人事管理工作。3.1.2.7负责司机职业道德和专业技术、安全行车教育培训工作。3.1.2.8公司外部租车议价、调控、费用结算管理。3.1.3各事业部管理车辆及司机的主要职责：3.1.3.1负责货车司机的人事管理;3.1.3.2货车的出入管理。3.2车辆种类与使用范围车辆类型使用范围管理主体货车货物运输1．各事业部负责货车司机管理，车辆

3、放行管理。2．综合部负责货车相关手续及费用管理。商务车／小车高管用车，各部门公务用车1．配车高管2．综合部班车公司员工上下班、周日往返深圳、东莞市区，公司活动、公务用车综合部叉车货物搬运综合部备注：特殊情况用车，须经综合部部长审批。拟订审核审批XX有限公司文件编号XX-ZD-0003管理文件车辆司机管理办法文件版本A/1页码第2页共4页修订日期XX3.3派车管理3.3.1公司各部门、员工需使用商务车、小车、班车时，应采用《派车单》的形式，经部门部长级以上主管审核后，交车辆主管审批。公司高管出车，班车上下班正常出车或公司组织大型

4、活动用车，无需《派车单》。事业部使用货车，《派车单》由事业部相关责任人审批。3.3.2计划性用车，必须提前半天申请；临时、紧急用车，必须在《派车单》上注明紧急用车，并写明紧急原因。3.3.3公司员工搬家，物品较多时，应提前5天申请，视情况可以安排用车。3.4车辆出入3.4.1未出车时，司机应在指定地点等候，手机应24小时携带，并处于开机状态。3.4.2接到发车指令，司机在综合部及事业部领取车钥匙，综合部司机应填写《发车登记表》。3.4.3除公司高管出车、班车正常出车或公司组织大型活动用车，无需交《派车单》外，各派车单位、个人车

5、辆出入厂门时，应将《派车单》交到值班保安室。3.4.4所有内部车辆，保安人员都应填写《车辆放行记录表》。每天上午9：00前，保安人员将《派车单》与《车辆放行记录表》交往综合部。3.4.5车辆返回，司机应及时将车钥匙交往综合部或事业部。如遇特殊情况不能按时返回，必须电话通知车辆主管。3.4.6综合部每月3日前，对《发车登记表》进行统计，并进行计程考核。3.5车辆检修3.5.1车辆检查3.5.1.1出车前后的检查3.5.1.1.1司机每次出车前后必须对车辆的机油、汽油、发动机、刹车、轮胎等项目作全面检查。3.5.1.1.2如发现异

6、常，应立即报修，出车时，要求换车出行。3.5.1.2定期查检3.5.1.2.1货车、叉车、班车每半月进行全面检查一次，商务车、小车每月全面检查一次；3.5.1.2.2检查由综合部安排司机进行，如有异常，应立即报修。3.5.2车辆维修保养3.5.2.1所有车辆都必须定期进行保养，保养周期定为：商务车、小车、班车和货车每行驶6000公里保养一次，叉车每月保养一次。3.5.2.2车辆主管安排车辆驾驶、保养、检修时，应尽可能安排司机对应固定的一辆或几辆车。3.5.2.3车辆需维修保养时，司机填写《车辆维修保养申请单》，经综合部车辆主管

7、审核、综合部部长批准后，方可实施维修保养。3.6车辆行驶3.6.1司机应当遵守道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。3.6.2司机在驾驶车辆中，严禁下列行为:3.6.2.1司机驾驶机动车上道路行驶前,未对机动车的安全技术性能进行认真检查，草率出车;3.6.2.2饮酒、超载、超速、过度疲劳等影响安全驾驶的;3.6.2.3私自将车辆交由他人驾驶的；XX有限公司文件编号XX-ZD-0003管理文件车辆司机管理办法文件版本A/1页码第3页共4页修订日期XX3.6.2.4未经批准公车私用，或绕道办私事；3.6.2

8、.5车内吸烟或行驶过程中接打移动电话；3.6.2.6其他严重违规的行为。3.7突发事件的处理3.7.1司机在出车时，遇到意外事故（车辆事故、故障、违章被扣留等），必须在第一时间报告综合部车辆主管，不得自行采取处理措施。3.7.2遇到重大交通事故，必须先采取紧急措施，妥善处理好