518重点工程质量管理办法

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1、中铁二十二局岫庄铁路指挥部质量管理办法新建铁路岫岩至庄河线DT1标段重点工程质量管理办法编制：审批：中铁二十二局新建岫庄铁路指挥部二〇〇八年三月二十日16中铁二十二局岫庄铁路指挥部质量管理办法目录第一节质量目标………………………………………………2第二节创优规划………………………………………………2第三节工程质量保证体系……………………………………6第四节保证质量的管理措施…………………………………13第五节已完工程和设备的保护措施…………………………1516中铁二十二局岫庄铁路指挥部质量管理办法第一节质量目标一、质量目标:工程一次验收合格率100%，消灭重大、大工程

2、质量事故。二、质量承诺严格执行国务院279号令办法的《建设工程质量管理条例》，对所承包项目的工程质量负终身责任。无条件接受铁道部工程质量监督站的质量监督和检查。接受业主及监理对工程施工质量及其技术措施的检查和监督。积极会同监理工程师或业主代表做好隐蔽工程的检查签证等工作。第二节创优规划一、创优目标确保全标段工程质量满足业主全线创优规划的要求。创部级优质工程1项，全标段优质样板工程达到2项以上。其创优规划见下表。工程创优规划表序号工程名称施工里程工程规模拟创优质工程级别备注1小孤山特大桥DK33+201841.23m优质样板工程2蜜蜂岭隧道DK17+0631994m优质

3、样板工程3标段工程全线75.95Km铁道部优质工程二、创优机构结合创优的具体要求，为加强对工程创优的组织和领导，指挥部特设工程创优组织机构。工程创优组织机构见下图。指挥部创优领导小组组长：杨金有副组长：周兵役冯鹏组员：王肃良裴斌各相应质检工程师施工队创优领导小组队长技术主管专职质检员施工班组QC小组工班长兼职质检员质检统计分析员工程创优组织机构框图三、创优体系针对本标段的特点，将工程创优目标面向项目指挥部管理层及作业层的工作进行分解，建立“横向到边，纵向到底”的工程创优保证体系。工程创优保证体系见下图。16中铁二十二局岫庄铁路指挥部质量管理办法四、创优措施16中铁二十

4、二局岫庄铁路指挥部质量管理办法（一）建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，安全质量部具体负责本标段工程的创优工作，工程部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。创优领导小组制定创优计划，由总工程师定期召开会议，解决创优过程中出现的问题，制定下一步创优方案。（二）创优规划落实措施贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，保证工程质量达到国内先进水平，创造较好的经济效益、社会效益、环境效益。严格按照“ISO9001-2000质量保证体系”操作要求规范现场施工，采用新技术、新工艺、新设备、新材

5、料不断提高施工工艺水平。采用“竞争上岗，奖优罚劣”的激励机制，保证工程质量、施工技术、施工工艺等均达到全路先进水平。（三）建立创优管理制度在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本标段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本标段工程项目的创优目标。建立创优责任制，明确各级管理人员创优职责，把创优项目层层分解，落实到人使质量与经济效益挂钩。使创优管理工作规范化、制度化。充分发挥各专业管理人员作用，严格按照图纸、规范、标准施工。对关键工序和特殊过程要有作业指导书，实行连续监控。建立逐级检查、考核、评比制度，

6、奖优罚劣，强化创优管理工作。组织精干高效的施工队伍，建立健全各项规章制度，加强施工安全的科学管理，经常检查、落实各项制度，杜绝各类事故的发生。（四）细化措施，责任到人根据本标段工程路基、桥梁、涵洞、隧道、轨道等所有项目的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。（五）精耕细作、精益求精科学组织，强化管理，文明施工，主攻质量通病，坚持标准化作业，做到施工技术精益求精、施工工序精耕细作、施工工艺精雕细刻、施工质量争创精品、施工成本精打细算

7、，全面实现创优目标。开展创样板工程活动，实行样板引路。在路基、桥涵、隧道、轨道工程中各选取一项做为样板工程，按照国优标准，精心组织，精心施工，经甲方代表及监理检查确认优良后推广，带动全标段各单位工程均达到创优标准。16中铁二十二局岫庄铁路指挥部质量管理办法对施工质量进行全面规范化、系统化的控制与管理，施工中严格执行相应标准、法规。使用的施工设备、工具、检验和测量设备，按规定进行维护，保证各种设备处于良好的工作状态。严把材料关，认真做好检验和试验工作，并做好记录。认真执行“进货检验和试验程序”，对各类物资进行质量性能检验和试验，选用优质材料，加大创优投