招聘方案示例

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1、人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和基础。  人事招聘计划书写作要点  企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。  企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。  制作企业招聘计划书的基本要求是:  (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当

2、尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。  (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。  (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。  人事招聘计划书范文篇一  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2018年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2018

3、年度招聘计划。  一、6月份招聘情况回顾及总结  2017年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。  二、第三季度岗位需求状况分析  经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,第三季度岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:  1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析2018年度招聘岗位信息如下:  (一)、长期人才储备

4、  1、普工类:制造中心各车间、仓库等;  2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;  3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。  (二)、人员空缺:  1、管理岗位:技术研发中心主任  2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;  3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;  4、由于人员流动造成空缺岗位;  5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。  三、2018年度招聘需求明细  四、招聘方式  1、外部招聘:  (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富

5、海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。  (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;  (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;  (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要定向普工招聘。  2、内部招聘:  人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。  五、招聘费用预算  人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。  

6、七、招聘的实施  1、第一阶段:  2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下:  (1)参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)  (2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。  (3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中

7、候选人进行集体面试。  2、第二阶段:  5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下:  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;  (3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。  (4)每周安排2-3天在公司周边镇区、

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