公司班组长选拔、聘用管理办法

《公司班组长选拔、聘用管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、班组长选拔、聘任管理办法为了加强我公司班组建设与管理工作，提升班组长素质，提高班组长管理水平，建设适应新形势、新要求的班组，促进班组管理科学化、规范化，保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实，根据安字【2011】1171号文件，特制定本办法。一、指导思想和工作目标1、指导思想全面落实科学发展观，以提升班组长素质为龙头，以加强班组长培训为抓手，切实提高班组长综合素质和管理水平，真正做到班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化，努力打造重安全、有经验、强技能、善管理

2、、作风硬、讲民主的优秀班组长队伍，建设安全、高效、活力、和谐的一流班组，为实现企业又好又快和谐发展奠定坚实基础。2、工作目标①打造一支优秀班组长队伍；②形成完善的班组建设与管理长效机制；③实现“优者上、庸者下”的竞争机制。二、机构及职责1、公司成立班组建设领导组组长：董事长总经理常务副组长：安全副总经理副组长：公司其他领导成员：安监部工会办人力资源部生产技术部、纪委领导组下设办公室，办公室设在安监部。安监部牵头，工会办公室、人力资源部、生产技术部、纪委配合，负责公司班组建设与管理工作的日常事务以及各单位班组建

3、设与管理工作的检查和考核。各生产经营单位是班组建设与管理的主体，对本单位的班组建设与管理工作全面负责。负责制定本单位班组建设与管理考核办法，建立和完善班组建设与管理各项制度，建立健全班组管理机构及机制。2、管理机构及职责公司安监部设立班组管理办公室，承办公司班组建设与管理的业务工作。各子分公司由安监部门负责本单位班组建设与管理的日常业务、检查和考核工作。三、班组设置1、班组设置原则1）本着便于组织劳动力、指挥生产和便于管理的原则,按照工作任务、工作性质、作业区间进行划分；2）班组的设置要根据本单位工作职责，本

4、着责、权、利相结合的原则，形成一套精简、高效、科学的班组设置及管理模式。班组不得盲目设置，杂乱无序。3）本着精简、高效的原则，根据工作需要，每个班组设班组长一名，不设置副班组长。4）班组实行班组长负责制。2、班组分类一类班组：从事煤层气日常工作等生产任务的单位；二类班组：辅助从事煤层气日常工作等生产任务的单位；三类班组：其它需要设立班组的单位。四、班组长的任职条件1、文化程度：一般为高中、技校以上；2、工龄：指从事本岗位工作工龄3年以上；3、年龄：一般为45周岁以下；4、身体健康，具有一定的工作经验、工作技能

5、，群众威信较高，安全意识强，有一定的组织能力。5、各类拔尖人才、在各种技术比武中成绩优秀者可优先聘任为班组长。五、各基层单位班组长职数的确定1、2012年5月份按本办法重新选拔、聘任班组长；2、各基层单位班组长职数由安监部、生产技术部、人力资源部到各单位生产工作现场调研后研究确定；3、机关部室不设班组长；4、工区性质：每50口投运井及班组人数不少于5人，方可设一名班组长；不满50口井暂不设立班组，由主管技术员负责；每100口未投产、影响井、不产气井增设一名班组长；5、项目部性质：50口投运井以内最多设二名班组

6、长，超出50口以后，每100口未投产、影响井、不产气井增设一名班组长；6、机电队：每40KM巡检线路设一名班组长；7、有管路巡检任务的生产单位，增设一名管道巡检班组长；8、因工作调动，班组长自行免职；9、其他特殊情况如需另设班组长，经过公司领导同意后，另行设立；六、班组长选拔任命程序及聘用办法1、班组长的任命程序基层单位推荐→班组管理部门审核→安全监察部聘任→人事部门备案。2、班组长的免（撤）职、更换程序基层单位提出→班组管理部门审核→人力资源部备案。3、选拔、聘用具体办法（公推直选程序）包括：根据工作需要增

7、加班组长，基层单位要及时组织选举选拔新班组长，凡是符合班组长选聘条件的人员均可报名。1）公推阶段：（1）海选提名。由基层单位自己组织员工在本单位范围进行无记名提名，根据提名票数统计按1：3比例确定班组长公推候选人。（2）班组长公推候选人根据个人意愿填写竞聘表，填报竞聘班组及岗位，上报公司安监部，并准备竞聘演讲。2）直选阶段：候选人在所竞聘班组进行现场演讲，由所在选区员工现场直接选举，得票最多者胜出。本阶段公司安监部将与人力资源部、工会进行现场监督，保证选拔公平、公正。3）公示聘用：安监部将会将选举结果在相关基

8、层单位进行为其五天的公示，如有异议进行调查核实，确定选举结果是否有效，如无争议进行聘用。经批准聘任的班组长，按照公司相关规定享受班组长待遇，行使其权利，承担其责任。七、岗位培训经聘用的班组长，必须经专门安全培训合格，持证上岗。班组长培训计划由人力资源部统一制定，初次培训在任命3个月以内进行，以后每年培训一次。1.培训内容以现场安全管理、劳动组织管理为主题，结合公司安全生产实际，科学、合理地确定培训内