linkedin的盈利模式分析x

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1、LinkedIn的盈利模式分析资料收集：郑楠，彭忠粤，罗万豪，邹华振，李晓杰，郭文芳PPT制作:林侃洋PPT讲解：杨恩彬LinkedIn网站简介LinkedIn是一家面向商业客户的社交网络（SNS）服务网站，成立于2002年12月并于2003年启动。网站的目的是让注册用户维护他们在商业交往中认识并信任的联系人，俗称“人脉”（Connections）。用户可以邀请他认识的人成为“关系”（Connections）圈的人。在200多个国家拥有1亿多用户，世界500强企业均为其用户。网站会员情况网站运营模式LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务

2、。LinkedIn专注于商务功能，并且提供付费服务，这极大地体现了它的确具备提供高质量商务社交服务的能力，LinkedIn是非常适合白领使用的一款SNS工具，尤其是有国际业务的企业员工或者自由职业者。公司盈利模式分析一、付费业务（20%）二、广告（30%）三、为招聘机构提供招聘解决方案（50%）付费业务LinkedIn发明的一度、二度、三度关系是一项非常有用的创新。它暴露了你的真实社交关系（由于平台性质，当中很多还是商务关系和工作关系），效果类似于把你电子邮件里的联系人直接曝光给你的朋友看。一旦你希望利用起这些关系，比如说你希望联系到你上司的某个朋友，也就是第三度

3、关系，你就必须给LinkedIn交钱，购买它的高级套餐。付费业务现在贡献营收20%。广告国泰航空在LinkedIn上投放了精准广告，希望影响的客户是经常往返美国和亚洲的商务舱乘客，目标是提高国泰航空在这群人心目中的品牌影响力。这种投放的精准度自然大大高于通用型社交平台如facebook等。广告广告业务现在贡献营收30%。网站利润情况THANKYOU