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1、实用标准文案Linkedin的商业模式分析刘楚兴2013年10月26日精彩文档实用标准文案摘 要Linkedin是一家专注于商务社交的网站。它创立于2002年底,定位于人与人之间的商业关系网,2011年成功上市后受到投资人热烈追捧。本文集中阐述了linkedin的商务社交模式,围绕其收入模式做了相应的分析,讨论了其人才解决方案、市场解决方案和高级订阅服务这三种收入模式的状况,对linkedin的商业模式进行了剖析,并探究中国企业在模仿linkedin中的问题。关键词:linkedin;商务社交;收入模式一、
2、linkedin的收入模式Linkedin是一家成功的商务社交网站。,2011年5月上市时该公司发行价为45美元,至今年5月初股价一路迭创新高,攀升到200美元以上,总市值近190亿美元,市盈率超过100倍。与传统的社交网站不同,Linkedin的收入主要分为三块:人才解决方案、市场解决方案和高级订阅服务。图1linkedin的三种收入模式精彩文档实用标准文案图2Linkedin的三种收入模式构成情况(一)人才解决方案LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务。用户注册以后,创建一个个
3、人信息档案,总结自己的专业知识,经历和成就。然后,可以通过邀请所信任的其他联系人加入自己的“关系网”,形成持久的联系。关系网包括你的联系人,你的联系人的联系人,以及他们将你介绍给的其他合格的专业人士和相关领域专家。用户可在网站上发布自己的简历为自己寻求就业机会,linkedin以此帮助用户求职。人才解决方案业务的核心是一个名为“LinkedInRecruiter”的功能,。的所有LinkedIn用户都可以看到网站上的招聘信息和企业自行建立的页面,但Recruiter却只面向付费企业开放,帮助他们寻找合适的人才
4、。企业和招聘人员可以看到你的所有资料信息,通过设定条件进行搜索,企业可以快速便捷地找到合适的人才,并可以保持对所招募职位感兴趣的人的追踪。2012年,沃尔玛通过LinkedIn仅仅用了6周时间就成功招募到了亚洲电商业务管理团队,如此高的效率,为企业节省了一大笔资金。至2013年上半年,已经有1.6万个人或企业付费使用LinkedInRecruiter,其中不乏谷歌、Facebook、联合利华、英国石油、欧莱雅等大牌企业,还有其他一些规模各异的公司和猎头。平均每个Recruiter账号的费用为8000美元,具体
5、还要取决于使用人数。由图2可以看出,“人才解决方案”为linkedin带来的收入逐年走高,收入贡献率从2012年起已经过半。(二)市场解决方案“为市场营销人员提供接洽国际互联网上最具影响力,资深、且有良好教育程度的受众群体的沟通渠道”即为linkedin的市场解决方案。对企业用户而言,LinkedIn本身所积累的高端资源和数据,除了利于迅速笼络人才,也为其品牌形象和营销推广提供了得天独厚的土壤。数据显示,LinkedIn线下交易的市场营销方案起步价为每月2,500美元,显示广告每千人印象成本(CPM)最低为3
6、0美元,最高为76.50美元;自主文本广告系统的价格包括账户激活费5美元,每点击成本(CPC)和每千人印象成本最低2美元,每天最低10美元,每月300美元~1万美元不等。而Facebook的平均CPC为40美分,平均CPM为22美分。这样,针对大型企业的市场营销方案和中小企业的自主广告系统,为LinkedIn的总体营收贡献了不小的比率。精彩文档实用标准文案(三)高级订阅服务“针对不同专业人士群体,提供量身定制的工具来提高他们的工作效率”就是linkedin的高级订阅服务。高级订阅服务包括商务账户、高级商务账户
7、、经理级订阅产品。不同账户类型权限不同,主要包括:直邮服务、高级搜索引擎、三度以外名称可见等。此外还有招聘产品中的jobseeker系列服务,让用户更容易被招募者注意到。在吸引用户注册提供基本的免费服务之后,LinkedIn选择了二度关系内(即朋友、朋友的朋友)可见的设置。这表示如果用户想和更多的人建立联系,就必须付费升级为高级账户。同时,为了规避用户另辟蹊径选择全网搜索找到目标人,LinkedIn将免费用户可搜索的额度设置为100人,付费之后才能再继续搜索更多的人。同样,为了在网站内部能直接和目标人联系,公
8、司还推出了付费服务Inmail,并保证对方会给予回复。而且,付费用户在搜索排名中也会靠前。对于追求高效的用户来讲,这样的服务即使收费也具有一定的吸引力。但对于求职者而言,免费服务已经能满足基本需求,并不影响用户体验,LinkedIn会推送和用户关键字相匹配的职位以供参考。高级订阅付一度成为主要的收入来源,而近几年来该项收入虽然在增长,但所占比重却逐年下降。二、linkedin的成功之处(一)大数据做
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