标准化作业培训教材

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1、StandardWork/标准化作业IMICorneliusLearning&InnovationIntroductions/介绍Yourname?/你的名字?Howlonghaveyoubeenwiththecompany?/你来公司多久了?Whatyoudoandwhere?/你都做些什么工作?在哪做?Whatissomethingthatwewouldn’tknowaboutyouunlessyoutoldus?/有没有你不告诉我们,我们就不知道的事情?WhatexperiencehaveyouhadwithKaizen,VisualManagement,

2、ProblemSolvingattheworkplace?有没有Kaizen,可视化管理及解决问题的现场经验?Whatareyourexpectationsofthisworkshop–whatdoyouhopetolearn?对工厂你有什么期望-你希望学习些什么?1WorkshopGroundRules/车间自然工作组规则Openhonestanddirectcommunication/开诚布公的直接的对话Alwaysaskquestions/总是问问题Wewilltakethetimetoexplainandgainunderstanding我要要花时间去解

3、释和理解Itisveryimportantthattheconceptsarewellunderstoodattheendoftheweek/概念易懂很重要Focusonsession–noblackberries,e-mail,computersoutsideofbreaks/课堂上要集中精力-上课时间不允许接收机,收发邮件及用电脑Weneedtoputintopracticewhatwelearn…Donotconsiderthisclassroomeducation要将所学用于实践…不要仅指着课堂上的学习2StandardWork–Agenda标准化作业–

4、安排IntroductionAgendaStandardWorkDefinitionandPhilosophyBenefits标准工作收益LeanConcepts精益生产工具3TrainingObjectives/培训目标UnderstandtheBasicsofStandardWork.理解标准化的基本概念UnderstandtheToolsofStandardWork.明白标准化的工具ProvedaStructuredandConsistentapproachtoEliminateWaste.提供一个有体系的持续的消除浪费的方法PrepareforWorkC

5、ellImplementationsandTrainingoftheWorkForce.为实施单元化生产模式及培训员工做准备4StandardWorkDefinition:标准化定义:APreciseDescriptionofEachWorkActivity,SpecifyingCycleTime,TAKTTime,theWorkSequenceofSpecificTasks,andtheMinimumInventoryorPartsNeededtoConducttheActivity.每一项工作的精确定义,具体到工作周期(CT),工作节拍(TT),工作顺序,最

6、小库存量或在制品数量(WIP)等进行定义和指导.WhatisStandardWork?/什么是标准化工作?5WhatisStandardWork?/标准化作业是什么?TheBESTandAGREEDUPONcombinationofpeople,machines,andmaterialstodoajobwithMINIMALWASTE.是将人、机器、材料最好的整合在一起工作,只产生最小的浪费CLEAR,accessibledocumentationofthatbestcombination.使整合文件清晰、易懂WorkdoneCONSISTENTLY,guide

7、dbythedocumentation.工作要始终如一的遵循标准文件的规定AnongoingsearchforBETTERstandardprocesses.持续的寻找一个更优的标准化程序Improvethe“STATUSQUO”.改善现状HelpsESTABLISHthebestandmostreliablemethodsandsequencesforeachprocess.帮助建立每一道工序的最优及最可靠的方法和顺序。6StandardWorkisNOT:标准化作业不是:ImpositionofRules强迫接受的规则StandardWorkisanAgre

8、eduponsetofW

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