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时间:2019-07-16
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1、解读龙湖PAGE1龙湖目录公司概况发展战略公司文化管理架构运营体系会议管理项目启动会PAGE2一、公司概况公司简介龙湖地产创建于1995年,起家于重庆,于2004年向重庆以外开拓,开始由区域性的公司向全国性的公司转变,05年集团总部改设为北京。截至2008年,龙湖地产下设重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。2008年被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。P
2、AGE3一、公司概况发展历程起步阶段(1995-2002),单项目、单业态起步。1995年设立于重庆。1997年4月龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基。2002年1月中央精神文明办、民政部授予龙湖花园“全国创建文明社区示范点”称号。发展阶段(2003-2005),单业态多项目、多业态尝试。2003年8月,“龙湖”被认定为重庆市著名商标。2003年12月,重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司成立。2004年11月,成都龙湖地产发展有限公司成立。扩展阶段(2006-2007),多项目、多业态,多区域发展。2005年12月,北京龙湖置业有限公
3、司成立2007年8月,上海龙湖置业发展有限公司成立。2007年11月,西安龙湖地产发展有限公司成立。PAGE4一、公司概况历年销售情况从2003年-2007年,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。2003年,龙湖聚焦于重庆开发销售收入为6.2亿元,2004年总销售额10多亿元,到2005年已达23.6亿元,2006年则达38.3亿元,2007年销售额为100亿元。2008完成销售118亿元。2009前4个月销售超50亿元。(截至2009年4月30号)PAGE5二、发展战略总体战略龙湖地产在95年成立之初,确立5年后(2000年)成
4、为重庆最好的房地产企业之一,10年后后(2005年)成为全国最好的企业之一的发展目标。核心发展战略:区域聚焦、多业态发展。战略扩张路径:先产品扩张,后区域扩张。以香港新鸿基的发展模式作为标杆,重视区域聚焦及高资产周转率。进展情况2005年销售额突破20亿元,2006年销售额突破30亿元,2007年,销售额成功突破100亿元。成为重庆市、也是中国西部地区首家销售额突破100亿元的地产企业。截至2007年底,龙湖集团累计交房面积318万平方米、已销售待交房面积140万平方米、在建面积370万平米、规划面积191万平方米。PAGE6二、发展战略
5、区域布局区域聚焦发展战略:在同等规模下,比竞争对手进入的城市少;追求在进入城市中的领先地位及市场份额;而产品集中于中高端市场,寻求多业态的发展。由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。利用重庆、成都向西南地区辐射,利用北京向环渤海辐射,利用上海向长三角地区辐射,而西安则是西北地区的辐射点。进展情况2007年龙湖集团突破100亿的销售总额中,其中有30亿是来自北京两个项目的销售额。龙湖在北方下一个进入的城市可能是天津。龙湖集团总部于2006年移驻北京。北京已经成为龙湖地产全国扩张的北方大本
6、营,北京在整个公司的发展战略中的地位越来越突出。北京将成为龙湖地产全国布局中的重要组成部分,北京龙湖确定有6个楼盘入市。PAGE7二、发展战略区域布局——06年、07年销售收入比例07年度销售集中于重庆、北京、成都等三地。07年销售区域分布情况地区07比例重庆45.00%北京30.00%成都25.00%08年项目分布情况地区项目数项目情况重庆13二级11个,一级2个成都8二级5个,一级3个北京6均为二级开发西安207年下半年拿地,二级开发上海207年下半年拿地,二级开发PAGE8二、发展战略产品战略多业态产品开发龙湖产品覆盖独栋别墅、联排
7、别墅、叠拼别墅、花园洋房、高层电梯公寓、酒店、商务公寓、购物中心、写字楼等形态,覆盖了从多层住宅到高层住宅、从联排别墅到独立别墅、从大型购物中心到生活中心、从商务写字楼到高档酒店。主要代表性产品龙湖南苑重庆高档综合住宅小区标本龙湖香樟林都市顶级别墅区龙湖北城天街重庆目前最大的shoppingmall龙湖枫香庭都市景观华府龙湖北岸星座北部新城的地标建筑龙湖水晶郦城重庆首家高层低密度住宅龙湖蓝湖郡1600亩湖滨纯别墅社区龙湖紫都城节能住宅小区PAGE9二、发展战略产品战略集中于中高端市场精细化运作:标准化模块,个性化拼凑,龙湖经历了单业态单项
8、目的串联、单业态多项目的并联、多业态多项目并联的发展阶段。精细化运作,注重产品细节2005年被《新周刊》评为重庆十大名片之一。连续八年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。2003年获得“全国住宅满
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