项目部管理人员考核表

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1、安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（项目经理）考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目安全生产全面负责，定期召开项目部安全生产例会。没有直接领到扣5分，没有定期召开或没开扣3—5分。10分2贯彻落实安全生产各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分3制定本项目各项安全生产管理办法。没有制定或制定未完全执行扣5—10分。10分4确定安全工作职责，责任到人。没责任到人扣10分。10分5支持、指导安全管理人员工作。不支持扣10分。10分6适时组织工人上岗安全教育。未组织、或者学时不足扣

2、5—10分。10分7对所有工人实施劳动保险。未实施、或部分人员未实施扣8—10分。10分8组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督各项安全管理制度实施。未落实施工组织设计中的安全技术措施扣6分，未实施对各项安全管理制度的监督扣4分。10分9领导组织施工现场的定期与不定期安全检查，对发现的问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣3—5分，对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣3—5分。10分10发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10分。10分合计被考核人：考核人：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（技术负责人）

3、考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻落实安全生产工作的各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分2参加施工组织设计中安全生产设计的编制与审查工作。施工组织设计中无安全施工组织设计扣10分。10分3对一些特殊工序制定专项安全施工方案。部分特殊工序无专项施工方案扣10分。10分4及时组织项目工程的安全技术交底工作。未交底或未及时交底扣10—15分。15分5对项目工程的四新应用要及时上报，经批准方可实施。不上报或未经批准实施扣10分。10分6组织项目工作人员安全技术培训、教育。没有实施安

4、全技术培训、教育或部分职工没有实施扣10—15分。15分7主持安全防护设施和设备的验收，严格控制，不合格防护设备，设施投入使用。未组织验收或部分未验收扣8—10分，使不合格防护设备、设施投入使用扣10分。10分8参加安全生产检查，对发现的安全隐患，从技术上提出整改意见并予以消除。未及时提出整改意见，或根本不加理采扣10分。10分9对安全事故，参与调查，从技术上分析原因，并提出防范措施、意见。未及时从技术上分析事故原因或逃避责任扣10分。10分合计被考核人：考核人：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（安全员）考核日期：

5、序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻实行各级有关安全技术及安全操作有关规定、保障施工生产中的安全技术措施的实施。没有实行各安全技术及安全操作规定扣10分，没有保障工人在施工生产中的安全技术措施扣10分。10分2对所含工程项目安全生产负主要责任。对自己责任不明或逃避责任扣10分。10分3认真执行安全规章制度，做好工人有关安全知识教育，及新工人安全知识培训工作。未对工人进行安全教育或没有全部进行安全教育扣8—10分，没有组织新工人的安全知识培训扣10分。10分4参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施并及

6、时向班组进行安全技术底，并履行签字手续。没有编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施或制定不全扣8—10分，没有及时进行班组交底扣10分。10分5坚持原则，秉公办事，不违章指挥，制止违章作业。对违章作业不制止或者违章指挥扣10分。10分6参加各施工机具及安全防护设备的验收工作，不合格者不准投入使用。未执行验收手续或部分未验收扣8—10分，让不合格施工机具或安全防护用品进入现场扣10分。10分7参加各级定期与不定期安全检查，对事故隐患发出整改单，并督促实施整改，按时复查。对事故隐患未提出扣10分，对隐患整改督促不力扣8—

7、10分。10分8负责对伤亡事故的统计上报和参与事故调查，不隐瞒事故情节，坚持“四不放过”。对伤亡事故不统计上报，不调查或有意隐瞒扣10分，对“四不放过”执行不力扣8—10分。10分9接受安全监督员业务指导，负责安全台帐的归档整理。不接受安全监督员业务指导扣10分，对安全台帐整理不清或未及时整理扣8—10分。10分10行使工地安全奖罚权。未行使安全奖罚权扣10分，执行不力扣8分。10分合计被考核人：考核人：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（班组长）考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1认真执行安全生

8、产规章制度及安全操作规程。对安全生产规章制度和安全操作规程不重视或不执行扣15—20。20分2经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。未组织班组人员学习、熟悉安全操作规程扣10分，对班组个人防护用品正确使用不监督扣10分。20分3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章