中国电商崛起追问式小米像一个会所

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6、saibeng.comH7Gs页34小米更像一个会所。其终端是进入这个会所的门票。那么，这种“门票”能够卖出多少，则决定着“会所”的性质。这张“门票”在今天是竞争的利器，它最终是否会成为战略障碍或者阻力呢？这是一个值得持续观察和思考的问题。普旭真空泵www.huosaibeng.comH7Gs页34《亦观察》No.27中国电商崛起追问式：小米更像是一个会所文/金焕民30余年的压缩式、追赶型市场经济进程，使得中国企业带着问题一路前行，一些企业企图用时间换空间，却终因问题积累太多，尾大甩不掉被绊倒了、拖垮了，更多的企业则是前仆后继，不断

7、带来新的奇迹。比如中国电商的崛起！渠道障碍，曾经被认为是中国企业走向世界的短板，那么又如何看待这次非同寻常的机会？当美国投资人因为京东更像他们看得懂的亚马逊而踊跃认购时，我们仅仅侥幸于又一次的模仿成功而沾沾自喜吗？类似这样旁观者的思考，并非杞人忧天，而是提醒或自我暗示中国企业，这是一次集体思考、实现整体进步、空间突破的良机！纵深发展中，不止于营销、经营本身；而全球化下，不止于企业本身。笔者是个无神论者，不相信冥冥中的东西，但笔者相信因果。比如，中国在改革开放之后，走上了正确的发展道路，获得了举世注目同时也让发达国家十分不爽的经济成就

8、。而发达国家对中国的打压，不仅没有抑制住中国的崛起，相反，更加刺激了中国的崛起——这或许也正是中国能够持续崛起的因果。在经济领域，唱衰中国的论调，从来就没有停止过。同样令这些唱衰者不爽的是，中国经济一次次渡过了或真正、或臆想的难关，硬