怎样成为谈判专家

怎样成为谈判专家

ID:39926008

大小:86.00 KB

页数:3页

时间:2019-07-15

怎样成为谈判专家_第1页
怎样成为谈判专家_第2页
怎样成为谈判专家_第3页
资源描述:

《怎样成为谈判专家》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、怎样成为谈判专家——犹太式谈判法    犹太人的谈判方式和风格,与一般常见的谈判风格截然不同。他们有着堪称卓越的谈判战略和谈判观念,恰到好处地将机智、幽默及风趣穿插其间,往往能把一次极为困难的谈判处理得尽善尽美。犹太式谈判的基础是综合性的人生观,其特点是:融入人性、富有弹性、随机应变、攻心为上。其要点如下:1、目标明确    人类是一种具有感情的动物,很容易受一些芝麻小事的影响而喜怒哀乐,而这些情绪又往往左右了一个人参加谈判的态度。所以,在谈判中取胜的要诀,最重要的是时时不忘自己的目标,控制自己纷乱的情绪和心态,从而保持始

2、终如一的坚定态度。2、采取行动    笨拙的马上开始比完美的以后再说要好,因为,命运女神是驾着四轮马车飞驰而过的。请记住:行动本身就是一件好事,不采取行动,一切只会越来越糟。3、从失败中学习   从正面透视失败,彻底探索其中的因果关系,以及蕴藏的意义。从失败中学到的东西是无可比拟的宝贵智能。4、重视承诺   如果一个人连微小的承诺都不能信守,那么其它大的承诺更是不敢想像。一遇上意外,马上就背叛约定的人,是不值得信赖的。请记住:"别人对你的评价是最好的介绍信!"5、不可感情用事    感情容易冲动的人,是最不适合参与谈判的。

3、情绪不稳定不但容易延误谈判的进程,更容易导致谈判破裂,徒劳无功。因此,无论多么激动,也绝不能在谈判中流露。6、计划的推动力    当你有一个构想后,就必须对具体的细节进行调查,包括所需的资金、投入的人力、花费的时间、预期的利益等,制定一个详细的计划。如果没有这类计划,你就不可能理出谈判的头绪,也无法打动对方的心。一旦有了周密可行的实施计划,愿意出钱的人就会出现,所需要的人才也会纷纷靠拢。  7、不要忽略对方    谈判的根本在于找出自己和对方的共同利益,如果无利可图的话,对方自然无意参与。同样,如果你看不到什么好处,你也就

4、不会与这样的对象合作。可是,大部分人事到临头却往往忘记了这点,总是只顾着追求自己的利益忽略了对方。8、正确认清情况要在一次次的谈判中,仔细分析对方所说的话,以及观察对方谈判负责人的行事作风等,正确认清时时变化的情况,及时采取新的应付措施,是取得谈判成功的一条重要的秘诀。9、要从容不迫,不能勉强    如果谈判进展情况不妙,就必须拿出面对谈判破裂的勇气和具有断然中止谈判的胆量。迟疑不决只能是越陷越深,有时即使是谈判勉强完成了,很可能仍然是得不偿失。为了避免这种情况的发生,谈判前必须拟定好一套在面临谈判失败时的对策,视具体情况

5、分2-3个阶段实施。这样,就不必担心谈判破裂所带来的不利,也可以从容不迫地应付有可能导致谈判破裂的重大障碍。无论哪种谈判,其核心往往是金钱问题。而在现代商业社会里,事情的处理均是以金钱来衡量的。所以,中止不会带来经济利益的谈判,不应该有什么不安。懂得在蒙受损失之前及时抽身,也是谈判的重要技巧之一。10、换个角度想    谈判遇到了难以克服的障碍,就必须返回到原来的出发点重新审视,看看自己原来希望从这场谈判中获得何种利益,对照目前的状况,如果发现没有获利的希望就应该迅速地换一个方向前进。善于变换角度的人,往往更容易获得成功。

6、11、不怕处于劣势    犹太人在整整五千年的历史中,永远在谈判中处于劣势,因而也早就习惯了与强大对手的谈判。事实上,只有弱者才拥有巧妙的谈判术,在这种情况下,最重要的是要保持从容不迫的态度。因为强者根本就不需要谈判。他们可以用强权来排除一切阻碍。A、"意大利香肠"式的谈判策略     "意大利香肠"出自这样一个典故:在意大利,一个乞讨者想得到某人手中的一根香肠,但对方不给,这位乞讨者就寻求对方可怜他,给他切一薄片,对方认为这个要求可以,于是就答应他了。第二天,乞讨者又去寻求切一片,第三天又是如此,最后,这根香肠全被乞讨者

7、得到了。一位高明的谈判者在谈判之初并不提出自己全部的、真正的要求,而是随着谈判的不断深入,采取挤牙膏的方法,顺顺当当地使对方做出一个又一个的承诺,直到满足自己的所欲为止。就好像蚕吃桑叶一样,一点一点、一片一片地统统吃光。这就是传统的蚕食谈判策略,又被称为"意大利香肠"策略。B、"升格"的谈判策略    所谓升格谈判策略,是指在谈判活动中,谈判者,特别是作为东道主的一方,在谈判出现分歧且无法解决时,或者面临破裂的情况下,为使谈判能够进行下去并达到预期的目的,由上级或主管部门出面干预,以促使谈判成功。在这里,上级是以"裁判长"

8、的身份出现的,而不是一般礼节性的会见。因此,只有介入实质性问题的谈论才是升格的标记。实践证明,升格谈判策略是行之有效的,在谈判中经常运用,在一些重大谈判中尤为常见。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。