合同管理-案例分析

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1、工程项目合同管理第7章1图1注:表示直接的合同关系表示间接的合同关系业主工程咨询工程勘察设计工程施工工程建设物资采购工程监理工程建设活动中有关各方之间相互关系工程建设活动中有关各方之间的相互关系的基本形式是合同关系,包括直接的合同关系和间接的合同关系,即建立在法律基础上的权利义务关系(债权债务关系)。21概述工程项目合同的概念:指承包人进行工程建设,发包人支付相应价款的合同。工程项目合同包括:勘察、设计合同、施工合同勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。3合同签订的概念当事人双方就合同的主要内容达成合意(意思表示一致)的法律行为。合

2、同的形式书面形式、口头形式2工程项目合同的签订4【案例1:签订、合同文件、解除】某工程项目通过招标、投标、评标后确定A单位为中标单位。招标人于4月6日向A单位发出了中标通知书,该项目的后续合同管理出现了如下事件:事件1:通过谈判,双方于5月8日签订施工合同;事件2:发包方提出在签订补充协议以调整合同单价是否合适?事件3:在合同履行中,承包方发现合同协议书中单价清单包括的内容与投标书有矛盾,于是要求发包方按投标书的内容调整;事件4:由于A单位在本项目的合同履行中破产了,确实无法履行施工合同,A单位提出解除施工合同。5事件1:按照《招投标法》规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日

3、起30日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。而本例超过了30天。【案例合同的签订】6合同的签订过程1、要约:希望和他人订立合同的意思表示2、要约邀请:希望他人向自己发出要约的意思表示。要约与要约邀请的区别要约邀请是当事人一方邀请对方向自己发出要约的事实行为,不具备一经对方承诺便形成合同的效力,不完全具备确定的当事人,要约邀请不具有明确的订约意图。7要约的约束力:要约一经生效,要约人即受到要约的约束,不得随意撤回、撤销或对要约内容加以限制、变更和扩张;受要约人在要约生效即取得依其承诺而成立合同的法律地位(只有受要约人才享有对要约人的要约作出承诺的权利,承诺权不能继承和随意转

4、让,受要约人有权决定是否行使承诺权)。合同的签订过程83、还约受要约人不同意或不完全同意要约人提出的条件,为了进一步协商,对要约的条件提出修改意见。合同的签订过程94、承诺受要约人同意要约的意思表示。承诺有效的条件承诺必须由受要约人向要约人作出;承诺必须在承诺期限内到达要约人;承诺的内容必须与要约的内容一致;承诺必须表明受要约人决定与要约人订立合同;承诺的方式必须符合要约的要求。若无具体要求,可采用法律允许的各种方式。合同的签订过程10招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通

5、过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。合同的签订过程11事件2:不合适按规定,签订合同后,招标人和中标人不得再另行订立背离合同实质性内容的其他协议。而合同单价为合同的实质性内容,因此对合同单价再以补充协议的形式进行调整不合适。【案例合同的签订】12事件3:不合理【案例合同的签订】优先顺序是不同的,解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内,可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。13按我国《建设工程施工合同(示范文本)》

6、规定施工合同文件的组成及解释顺序如下:a.合同协议书;b.中标通知书;c.投标书及其附件;e.合同专用条款;f.合同通用条款;g.标准、规范及有关技术文件;h.图纸;工程量清单;i.工程报价单或预算书;j.双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。【案例合同的签订】14合同示范文本指由一定机关事先拟定的对当事人订立相关合同起示范文本作用的合同文本。其形式本身不具有强制效力,当事人可以通过协商确定修改其条款内容(不违反法律、法规和惯例有关规定的前提下)、条款形式和格式,也可通过协商确定增减条款。【案例合同的签订】15《建设工程施工合同(示范文本)》各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交

7、通设施及线路管道的施工和设备安装的样本。协议书通用条款专用条款附件(承包人承揽工程一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书)16合同解除的概念在合同尚未履行和尚未完全履行以前,消灭既存合同效率的法律行动。合同的解除合同变更的特征:必须经过当事人协商一致,必须遵守法定的程序和方式,应担负恢复原状的义务;必须消灭原合同效力。17合同变更的概念在合同尚未履行和尚未完全履行以前,合同当事人双方就合同的内容进行补充、修改的行为及所达成的协议。合同的变更合同变更的特征:已

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