负债经营策略规划毕业材料

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1、''摘要:负债经营是现代企业发展的必然选择,但同时企业负债经营又是一把“双刃剑”。一方面,负债经营,可以弥补企业资金,有效降低企业平均资金成本,给企业带来“财务杠杆效应”,但另一方面,受利息和资金利润率的影响,“财务杠杆效应”会有负面作用,尤其是过渡负债可能引起股东和债权人之间的冲突。因此,合理有效地负债是企业负债经营的核心问题。企业必须合理运用资金,才能创造更多的经济效益,实现核裂变式的快速发展。关键词:企业;负债经营;适度''Abstract:Liabilityoperationistheinevitabl

2、echoiceofmodernenterprisedevelopment;meanwhile,itisadouble-edgedsword.Liabil-ityoperationcancompensateforenterprisecapital,decreaseoveragecapitalcosteffectively,andbringfinancialleverageeffectforenter-prises.Ontheotherhand,influencedbyinterestandprofitrateof

3、capital,thefinancialleverageeffectcanplaynegativerole,especiallythedullyliabilitycanbringtheconflictbetweenshareholdersandcreditors.Inconclusion,rationalandeffectiveliabilityisthecoreofenterpriseliability,viz.reasonableapplicationoncapitalcancreatemoreeconom

4、icprofitandrealizerapiddevelopment.Keywords:Enterprise;liabilityoperation;Moderation''目录一、企业负债经营的涵义与渠道1(一)企业负债经营的涵义1(二)企业负债经营的渠道11.银行借款12.发行债券23.融资租赁24.商业信用2二、企业负债经营的积极作用2(一)可以弥补自有资金不足,降低企业综合资金成本2(二)负债经营给企业带来“财务杠杆效应”3(三)负债经营能使企业从通货膨胀中获益3(四)有利于企业控制权的保持4(五)可以起

5、到节税作用,减少企业所得税4(六)可以增强企业在资金使用上的责任心和紧迫感4(七)其他4三、企业负债经营的消极作用5(一)收益的不确定性,增加了财务风险,降低自有资金利润率5(二)过度负债会导致股票市场价格下跌5(三)过度负债降低企业的再筹资能力5(四)企业负债的期限结构安排不合理,增加了企业的风险6(五)“财务杠杆效应”对权益资本收益率的影响6(六)过度负债有可能引起股东和债权人之间的代理冲突6四、合理负债需要考虑的因素7(一)确定企业合理的负债规模7(二)确定企业适度的负债结构8(三)提高企业经营管理财务管

6、理水平,提高资金利用率8五、合理的筹措和管理负债资金9''(一)树立风险意识,建立健全企业的财务风险机制9(二)根据利率变动正确做出筹资安排9(三)充分掌握政策规定10(四)制定针对性的的财务政策,注意积累一些现金储备,保持一定的筹资储备能力10(五)把握适当的负债时机,争取以最少的资金成本换取最大的投资收益10结论11致谢12参考文献13附录14''一、企业负债经营的涵义与渠道(一)企业负债经营的涵义负债经营是指企业以已有的自有资金作为基础,为了维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新事业等,产生财务需求,发

7、生现金流量不足,通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。对此定义应从以下三个方面去理解:首先,从负债来源方面来看。只有通过借入方式取得并有偿使用的债务资金才是负债经营。所以负债项目中下列项目不能构成负债经营的内容,如流动负债中的应付工资、应交税金、应付利润、其他应付款、预提费用等,因为这些是直接产生于企业持续经营中的自发性负债和或有负债,并且无需为此付出筹资的实际成本(利息)。因此只有流动负债中的短期借款、短

8、期债券及长期负债项目(包括长期借款、应付债券、长期应付款等)才能构成负债经营项目。其次,从使用负债动机来看。企业负债经营是为了扩大经营规模、增强经营能力和竞争能力,获取更多的利润而采取的一种经营方式。负债经营是为了谋求企业更快发展而积极主动采用多种方式筹集资金而负债的问题,而不是为了维持生产经营活动而不得已(被动)负债。最后,从负债的量方面来看。借款性负债与总资产的比率应该达到一定数值

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