烤瓷熔附金属全冠的制作工艺流程

《烤瓷熔附金属全冠的制作工艺流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第四节烤瓷熔附金属全冠的制作工艺流程烤瓷熔附金属全冠的制作工艺流程是先制成金属基底冠，再在其表面覆盖与天然牙相似的烤瓷粉，在真空高温烤瓷炉中烧结熔附而成。金属-烤瓷全冠制作的部分流程图铸造法制作烤瓷基底冠构筑透明瓷构筑牙颈部瓷构筑体瓷,切端瓷构筑不透明瓷金-瓷界面的处理形态修整完成金瓷修复体试戴,调磨染色,上釉一、制备金属基底冠[操作要点]1．制备可卸代型，上合架，修整代型颈缘线。2．制取模拟牙龈。3．采用蜡型回切量法制作基底冠蜡型。4．常规安插铸道，磷酸盐包埋材料包埋，使用高温烤瓷合金离心铸造。5．切除铸道。[注意事项]1．保证蜡型的各部位

2、不低于0．3mm，防止蜡型变形或破折。2．蜡型厚度尽量保持均匀，表面光滑，不得有尖嵴和尖锐棱角。二、金属基底冠处理金瓷界面的处理，关系到金一瓷之间机械结合与化学结合的强度。[操作要点]1．清除铸件表面附着物及氧化物，并形成微观的粗化面。2．超声清洁。3．排汽和预氧化，以去除附着在金属表面的油污及操作中混入的气体，预防产生气泡。[注意事项]金属基底表面的打磨最好用钨刚钻或碳化硅砂石进行。三、涂瓷及熔附第六章修复体质量管理修复体是缺损、缺失的牙齿和口腔软硬组织的替代品，必须与机体相互适应才能发挥其恢复形态和生理功能的作用。随着社会经济的发展，失牙患

3、者对义齿修复要求越来越高，修复体制作的质量管理已引起了口腔医师和技师的高度重视。第一节修复体质量管理概述一、质量管理1．质量管理的定义是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量的改进，使其实施的全部管理职能的所有活动。2．口腔修复体质量管理的定义是口腔技师围绕使修复体质量能满足不断更新的口腔临床修复质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督审核等所有管理活动的总和。3．质量认证体系目前国际牙科技工室协会(DentalLaboratoriesAssociation)专门为口腔技工室制定了一套管理

4、和生产体系——牙科技工产品审核方案(DentalApplianceManufacturersAuditScheme，DAMAS)，DAMAS是建立在IS09002质量控制体系之上的一种牙科技工认证标准。4．理想的修复体口腔修复体质量管理越来越重要，其中修复体制作过程质量监控和加工的成品质量检验将是技工室提高修复体质量的重要环节。理想修复体是口腔临床医师和口腔技师的共同追求，要求口腔临床医师提供的石膏模型、修复体制作过程中每一环节加工件以及技师制作完成后的修复体都必须完全符合患者口腔解剖形态、生理功能的需要，修复体的大小、形态、色泽、表面光洁度等

5、都符合要求。5．次品和废品修复体技师制作出来的修复体如能达到患者口腔解剖形态、生理功能的基本要求，仅在某些方面有质量欠缺，则属于次品修复体；修复体如果无法满足患者口腔解剖形态、生理功能的基本要求则属于废品修复体。二、修复体质量管理范围制作一个理想的修复体，需要在整个制作过程中建立一个有质量监控机制的制作系统，包括人员、材料、设备、制作过程各阶段对修复体质量的管理等方面。(一)人员配备管理人员和技术人员。1．管理人员包括技工室负责人、技术监督员、协助负责人工作的助理以及其他对经营和质量起督导作用的管理人员。(1)技工室负责人(2)技术监督员(3)

6、助理2．技术人员(1)技师(2)业务推销员3．人员资格(二)材料质量及管理材料的管理应该由专业技术人员兼任。对材料管理员的要求是熟悉常用材料的品名、型号和分类，对材料的存放和储存期限、数量应心中有数，严格把守材料质量关，及时收集材料使用者反馈的信息，并向上一级主管部门汇报。材料的发放做到有发放标准、有登记、贵重材料有使用及回收记录等。(三)设备功能状态首先应根据加工业务范围需要慎重选择设备，同时要注意学会设备的正确使用和保养。所有设备都必须登记人账，常用小型器械交给使用者本人保管；大型设备存放固定位置，指定保管责任人；特殊的设备指定人员使用和保

7、养，其他人不能擅自动用。设备的使用应该制定明确的规章制度，包括基本的操作常规、使用注意事项、违者的处罚等。(四)各阶段修复体质量1.系统作业2.流水作业三、提高修复体质量的对策(一)加强修复体制作过程中的质量管理应由质量监督员对每个主要步骤进行质量检查与控制。1．核对设计认真填写详细的技工加工申请单，其中包括患者的识别资料、临床医师的识别资料、修复体的设计(结构、位置、规格、形态、色泽等)、使用的材料、出货日期及特殊要求等。接收员必须认真检查模型和核对加工申请单。2．严格按标准制作3．质量的检查和验收技术监督员主要负责人员的技术培训和指导，进行

8、预防性检查，及时发现问题，给予指导。(二)强化口腔技师管理1．合理配备人员应经常对技师进行业务考核，根据技师的工作态度、考核成绩、技术操作能力等，合理